本报讯 12月8日，输气管理处合江作业区与蜀南气矿安岳采气作业区顺利通过油气和新能源分公司示范站队验收，这是HSE西南工作站助力公司二级单位标准化建设的又一成果。

今年以来，HSE西南工作站以“层级联动聚合力、数智赋能破难题、精准施策提质效”为实践路径，统筹推进三大核心工程——基层站队标准化建设、体系审核提质、人才梯队培育，实现全链条管理升级与全维度能力增强，为公司高质量勘探开发筑牢安全环保“防护墙”。

历经十年探索总结，HSE西南工作站已牵头构建“集团统筹、板块推进、公司组织、基层实施”四级支撑体系，搭建从顶层设计到基层落地的全链条闭环管理机制。通过深度参与集团公司管理制度与验收标准编制，全程跟进调研指导、示范站队评审验收等关键环节，该站不仅提升了公司在基层站队标准化建设领域的话语权，更切实保障了示范站队建设质量。在此基础上，工作站发挥采气、天然气处理等专业优势，牵头制定专业公司相关领域标准化建设规范及配套宣贯材料，深度参与4家企业示范站队评审，从严把控准入标准。

基层站队标准化建设的亮眼成效，是工作站深耕公司QHSE管理体系建设与审核的显性成果。“随着‘前馈式融审核2.0’技术迭代推广，公司体系审核实现了从‘痕迹核查’向‘实效追溯’的根本性转变。”工作站常务副站长余天雄介绍，“这项新技术还助力工作站在青海油田体系审核中斩获专业公司审核质量评价第一名。”在公司年度体系审核中，该站充分发挥“前馈式融审核2.0”技术优势，创新启用“文审+现场+追溯”三级联动模式，以高标准、高强度举措推动审核走深走实。前期通过三个月高强度集中文审，从千余份资料中精准梳理关键核查线索，为现场审核筑牢基础；随后审核组兵分多路下沉一线，深入80家单位、221个现场开展验证核查，全面排查安全环保管理薄弱环节，靶向提出改进建议。针对重点关注事项，建立全链条溯源机制与闭环整改流程，借鉴中央环保督察经验前瞻性梳理典型线索，推动同类问题系统治理、源头根治。（宋旭 胡思琪）