□特约记者 彭刚

巴山蜀水间，一场关乎思想破冰、行动突围的生动实践正在如火如荼展开。2025年开年以来，西南油气田公司开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，犹如春风化雨，浸润着两万多员工的心田。这不是简单的口号宣贯，而是一场刀刃向内的自我革命；这不是寻常的工作部署，而是一次迈向世界一流的壮阔征程。

思想破冰 转出发展新气象

“不破不立，不塞不流。”思想观念的转变，从来都是改革发展的先导。公司党委深谙此理，将“转观念”作为主题教育活动的开篇之作。

在公司五大片区，一场场别开生面的“形势、目标、任务、责任”宣讲让基层员工眼前一亮。“现在形势目标宣讲，用咱们自己单位的例子，感觉特别生动！”重庆气矿员工刘渝强如是说。这正是公司创新理论宣讲的缩影。西南油气田公司创新专题宣讲的形式和载体，宣讲骨干深入一线，把“大道理”转化为“家常话”，让“高大上”的理论变得“接地气”，推动主题教育活动入脑入心，进一步提振广大干部员工干事创业精气神。

作风建设永远在路上。川中北部采气管理处印发“精简公文十五条措施”，严格审查把关，控制会议数量，一季度发文数同比下降四成，办会数同比下降两成。“现在终于能把更多精力放在现场管理上了！”基层干部纷纷点赞。公司以中央八项规定精神为标尺，刀刃向内查摆问题467项，将 239 个问题纳入集中整治台账，确保做到“真查实改”促提升。

“欲流之远者，必浚其泉源。”思想的转变带来了行动的自觉。川东北作业分公司围绕生产经营难点、堵点和数字化赋能开展专题研讨，把学习研讨成果转化为推动工作的思路举措。勘探事业部锁定 7 方面 19 项重点调研内容， 班子成员深入开展调研 200 余次，切实以调查研究发现真问题、解决真问题。观念一转天地宽，如今的西南油气田公司，处处涌动着干事创业的澎湃激情。

创新突围 闯出发展新天地

“惟改革者进，惟创新者强。”在500亿方上产攻坚的关键时刻，创新成为破解发展难题的“金钥匙”。

在天然气研究院，科研人员加强关键核心技术自主攻关，创新设计分子结构与配方体系，结合自主研发的CT2-19A预膜缓蚀剂，构建起“连续加注+定期预膜”的双重防腐屏障，将腐蚀速率有效控制在0.076mm/a以内，在渡口河-七里北气田宣探集气干线开展自研缓蚀剂加注工作，打破国外技术壁垒，实现我国首次在特高含硫气田进行水溶性缓蚀剂国产化替代与规模化的应用。

数字化转型的浪潮中，一个个“智慧场景”令人目不暇接：渡口河-七里北特高含硫气田全面建成以“全面感知、自动操控、趋势预测、优化决策”为特征的智能化气田；研发的“智能巡检+诊断执行”自主操作机器人“集净先锋1号”成功测试运行，开启站场无人化运维新篇章。正如相关技术人员所言：“从前靠人力，现在靠‘智’力！”

在川中致密气田，“1+4”开发管理模式大放异彩。通过打破单位壁垒、优化生产流程，这个曾经的“难动用储量”摇身变为“效益增长极”，累计产量突破百亿方大关。“创新不是高不可攀，而是要解决实际问题。”川中油气矿一线员工陈本学的朴素话语，道出了创新的真谛。

管理升级 干出一流新业绩

“天下大事，必作于细。”在迈向世界一流的征程中，精益管理成为西南油气田公司的制胜法宝。

安全是发展的生命线。在川西北气矿，一套独创的“最小单元工作法”将安全责任细化到每个岗位、每道工序。“过去是‘要我安全’，现在是‘我要安全’。”员工的安全意识发生了质的飞跃。连续13年QHSE先进的荣誉，正是对这份坚守的最好褒奖。

提质增效的“算盘”打得越来越精。从优化设备参数到淘汰高耗能机组，从创新工艺流程到盘活闲置资产……点点滴滴的改进汇聚成可观效益。上半年，西南油气田公司通过强化增储上产、控投降本、改革创新、风险防控、依法合规等措施，提质增效成绩显著，“省下的就是赚到的”已成为全员共识。

党建与生产的深度融合，催生出强大合力。天然气净化总厂将党的创新理论转化为攻坚克难的行动指南，在达州净化公司调试投运工作中，编制约30万字的操作规程，形成“1+1+N”投运调试方案，成功投运中石油首个自主布局开发的特高含硫净化厂。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。上半年，西南油气田公司天然气产量创历史同期新高，是主题教育活动成效的最佳注脚；决胜500亿方的铮铮誓言，是西油人的庄严承诺。下半年，西南油气田公司将以“越是艰险越向前”的昂扬斗志，锚定高质量上产500亿目标，在建设世界一流企业的征程上阔步前行。