七月骄阳似火，磨溪气田老井挖潜增产攻坚战的“冲锋号”愈发嘹亮。在川中油气矿遂宁采油气作业区攻坚动员会上，一张张写满姓名、责任与进度的清单张贴上墙，党员们以“必选动作+主动认领”的创新方式，积极投身项目攻坚。“党员就是要发挥模范带头作用。”该作业区党委相关负责人表示，“要以基层党委这‘一根针’穿起项目建设‘千条线’，将有限的人力资源转化为攻坚动能，力争实现项目建设与队伍建设双丰收。”

近年来，遂宁采油气作业区党委深植油气生产一线，大力弘扬石油会战精神，紧密围绕“铸魂聚力阵地建设、强基育才技能淬炼、融合赋能提质增效”三大核心领域，带领各党支部、一线班组同频共振、双向发力，通过开展关停井复产、缓蚀泡排加注等措施，助力老气田天然气“颗粒归仓”，创造了磨溪气田连续四年产量“负递减”佳绩。

“红旗”文化筑牢思想根基‌

作为磨溪气田开发生产的坚强核心，遂宁采油气作业区历经多次会战洗礼，传承“磨刀石上闹革命”的艰苦奋斗精神，在川中油气矿“攻坚”文化指引下，培育出独具特色的“红旗”子文化。

为深化员工对川中石油历史的认同感与使命感，该作业区深入挖掘“三上磨溪”“五夺红旗”二十余载奋斗历程，邀请参加会战的人员讲述战史，开展“我的磨溪、我的光荣”“旗耀我心、我增旗辉”等主题活动，将“红旗作风、红旗作为、红旗示范”融入员工教育管理日常，引导全员争做稳产效益开发、加强生产现场管理的示范标杆，从“制度约束人”向“文化引领人”转变。

实物是传承文化的最佳载体。该作业区以我国第一口水平井——磨3井为主线，通过实物展示与场景还原相结合的手法，串联起60余年川中石油人不畏艰险、独立自主、勇于创新的拼搏精神。以磨溪构造首口钻探井——磨1井为核心，匠心打造磨溪雷一^1总站党员教育基地，其中的党史展览区、入党宣誓墙、红旗文化展厅、劳模走廊等宣教场所为员工提供了沉浸式思想教育，营造出浓厚的“红旗”文化氛围。

此外，该作业区将读书角转化为与员工促膝谈心的温馨空间，通过打造“一本书、一杯茶、一席话”的家庭式“情感工程”，持续激励员工“同举一面旗，共创一个家”，在为员工解决急难愁盼问题的过程中，有效拉近心与心的距离，增强了全员的归属感和向心力。

强基育才锻造油气尖兵‌

“要学真本事，还得在泥里滚、油里泡！”集团公司技能专家陈本学的话语掷地有声。为助力员工从“落雁归队”蜕变为“一技傍身”，遂宁采油气作业区创新探索“建模－搭台－优训”立体化教育培训体系，破解深化改革与持续上产双重压力下的技能人才梯次接续难题。

“自从建立了员工‘画像档案’，每季度的培训和考核更有针对性了。”该作业区磨溪党支部书记邓平容介绍，“党支部通过谈心谈话、理论测试、问卷调查等方式，精准掌握员工的心理需求、工作期望、价值取向等定性因素，摸清知识结构、技能水平、工作能力等定量因素，构建员工‘岗位胜任力’动态模型，为实施靶向分类培养提供科学依据。”

工欲善其事，必先利其器。为提升培训实效，该作业区聚焦能力短板，在“本学练兵场”因材施教，打造以“机关融合训、支部联动训、中心井站多元训”为载体的多层次基本功训练模式；同步选拔党员骨干、技能专家及优秀班组长担任内训师，为员工成长畅通渠道、配强师资。

该作业区坚持实施技能人才培养开发工程，以“初训托底”帮扶新员工和技能薄弱者补齐短板；推行“工单任务认领制”，引导员工在解决生产重难点问题中“实训练强”；成立“技能专家工作室”，采用“小班制”“点餐制”等方式“特训淬炼”，近年来累计向川中多个重点区块输送技能骨干近百名，畅通区域人才培养良性循环。

融合赋能共创发展“胜势”‌

遂宁采油气作业区致力于将党的政治优势、组织优势转化为发展“胜势”，以高度的政治自觉推动党建工作与生产经营深度融合。发扬“支部建在连上”的优良传统，以“党支部+中心井站”“书记+站长”的“1+1”配置模式，推行“支部领办、承包到站”工作机制，指导班组实施“六个主动”自主管理，有力夯实安全生产根基，已连续安全生产超23年‌。

坚持“生产延伸到哪里，组织就建到哪里，活动就开展到哪里”，该作业区创新实施“一创、两包、三联、四服务、五融合”特色党建工作法，深入开展“青年安全岗”“星级党员”“最美党支部书记”等创先争优活动，营造“干部扎根一线锻炼实干、深入一线发现问题、立足一线创造业绩”的良好风尚。这种既“接天线”把握方向，又“接地气”解决问题的方式，赢得广大员工的信任跟随。

如今，获评西南油气田公司先进基层党组织的遂宁采油气作业区，又迎来新的历史起点。该作业区党委将坚持守正创新，以昂扬姿态当好高质量发展的急先锋和擎旗手，为适应行业发展新常态、保障国家能源安全贡献坚实力量。（余陈彬）