□王仁宏 颜刚 廖易 摄影报道

“最近成都暴雨频袭，多亏前期物资供应高效给力。”近日，在成都世运会秦皇湖火炬保供配套项目碰口作业现场，雨后的积水还未完全退去，施工人员踩着泥泞的道路进行作业。华油华天司秦皇湖火炬保供配套项目负责人鲁星月指着崭新的撬装柜介绍，“这套气源撬从确定需求至到货仅用了30天，比常规周期缩短一半，为我们抢出了关键工期。”

华油公司秉持“一站式供应链服务”理念，构建高效、卓越的采购与供应链体系，高质量推进世运会保供配套项目建设。针对赛事规模大、标准高、周期紧的特点，打出“流程优化+数字赋能”组合拳，全力攻坚保供应、提效率、强质量，以100%准时交付率和100%质量合格率，确保每个节点物资保障“零延误”，为赛事供气提供坚实的物资保障。

“这次保供就像一场接力赛，哪个环节掉链子都不行！”该公司物资采购管理部物资管理甘泉形容。接到保供任务后，物资分公司第一时间成立世运会物资项目保障小组，构建供应商、用户单位、设计单位、建设单位四方协同机制，实现全流程无缝对接。

华油公司优化流程做“减法”，提前介入前期设计和设备选型，分级分类精准采购，把长周期物资的采购时间压缩了37%。数字赋能做“加法”，充分运用物资供应链管理信息系统，搭建统一的信息共享平台，实现全流程数字化管控，让物资交付效率提升40%。

为了让这场“接力赛”跑得更稳，华油公司严格落实物资全生命周期管理，有效开展质量控制。将物资质量控制重点前移至生产制造环节，建立“厂家自检、驻厂监造、专业特检”三道质量防线，提前发现问题，及时闭环整改，为世运会提供优质安全保障。

在“服务大局”的责任引领和“使命必达”的执行推动下，华油公司物资保障体系响应速度与服务效能得到全面提升。截至目前，涉及世运会项目10个大类、31项物资已全部到位。“我们将继续发扬‘粮草官’精神，全力保障赛事期间调压设备等关键物资的协同运维。”华油物资分公司副经理唐荔说。