本报讯 今年以来，面对高位稳产难度升级的挑战，长宁公司秉持“早优精控”生产理念，强化“方气必争”观念，坚持问题导向，加强技术革新，实现老井、新井全面超产。上半年，长宁公司较计划超产气1.4亿方，商品量、营收利润等指标均超额完成，实现量效并进。

长宁公司聚焦老井全生命周期管控和动态跟踪管理，优化整合各项工艺，大力实施地面增压工程，加强低效井治理，有效提升综合稳产效能。上半年老井超产1.1亿方，月度递减率优于年初计划。狠抓新井贡献率，以“单产提升、口井不迟、要素不缺”为目标，克服资源品质劣质化等不利因素，系统推进井工程提速提效，完钻井平均铂金靶体钻遇率91%，超西南油气田公司考核指标，平均钻井周期51.8天再创新低，压裂实效达到2.1段/天，上半年投产37口井单井配产好于预期，新井较计划超产气3000万方。

长宁公司以价值创造为导向，在生产经营领域全面实施精细管理和机制创新。成立工作专班，实施“日纠偏、周督办、月考核”，创新开展“一井一策”动态跟踪，快速分析、处理气井异常，单井责任人覆盖率达到100%。上半年现场员工对生产异常提出建议措施499井次，维护产气量1005万方。大力实施极限控投降本，井身结构瘦身、负压振动筛、水基替油基等控投试验成功实现投资压减，修井、躺平井合作开发成功盘活3口低效无效井。（周潮光 香洋）