“听会战期间的感人故事，老一辈石油人‘一切为了70亿，一切为了找油田’的奋斗画面好像就在眼前。”7月15日，蜀南气矿威远采气作业区党委在红村开展主题党日活动，青年员工胡玥表示，“这让我更坚定了扎根威远、攻坚上产的决心。”

六十载风雨兼程，一甲子薪火相传。今年是四川石油会战打响60周年，威远采气作业区党委将“爱国敬业”“艰苦奋斗”“求实创新”的红村精神融入新时代生产建设，深入践行“四个蜀南”建设要求，以“1162”党建工作思路为指引，推动党建与生产深度融合。

在会战精神的滋养下，该作业区产量连续5年增长、安全生产“三零”目标连续10年达标，先后获得西南油气田公司先进基层党组织、先进单位、基层建设“红旗单位”等多项荣誉，书写了新时代高质量发展的红色答卷。

思想领航 筑牢政治“引领力”

清晨的阳光透过窗户洒进会议室，威远采气作业区党委班子成员围坐在一起，学习理论知识，讨论调研问题，这样的班子讨论每月组织一次。2024年以来，该作业区班子成员带头开展“区域上产强执行”“服务员工解难题”等6项专题调研，形成4项成果，创新推出“工作写实”“青年读书班”等10余项内容，将理论学习转化为破解难题的“金钥匙”。

“这个环节，建议让老师傅们也来讲讲新井开井的注意事项。”夜晚，威202-1中心站党支部阵地还亮着灯，支部书记和支委们正讨论着第二天新井开井的工作安排。阵地宣传栏贴着党员先锋的照片，有人蹲在现场检查设备，有人手握员工的倾听诉求单，党员徽章在工服上格外醒目。

为了提升党支部管理水平，该作业区党委深化“三联系”机制，全年下沉党支部24次，指导“三会一课”、主题党日活动24次，提出32条改进建议。这种“书记牵头、委员担责、党员示范”的工作机制，让基层堡垒在责任落实中持续加固。

深度融合 激活上产“推动力”

2024年，威204井中心站以示范党支部创建为突破口，制定4类17项措施，推动隐患上报、巡检维保效率显著提升，获评西南油气田公司金牌班组。

暴雨中的新井投产现场，党员突击队旗帜迎风飘扬。党员白仕彬在雨中调试设备，青年员工赵紫荣在旁边边学边干。现场设备调试完成，气井具备开井条件，随着开井阀门转动，气流奔涌而出。2024年，该作业区党委以“党员先锋+任务攻坚”模式，组织党员突击队、党员服务队40余人在新井投产等重大任务中冲锋在前，全年投产威探1H井等新井7口，日增产气量75万方。

检修现场，戴着“安全监督”臂章的党员张擎举着气体检测仪，紧盯作业许可证上的每一个签名，仔细检查检修项目是否合规开展、现场操作是否安全可靠。去年以来，该作业区构建“全员+专班”工作机制，紧盯管控弱项，跟进督办落实，成立以党员为主的监督专班，聚焦“两个现场”查找问题，发现隐患，做到整改闭环。全年共上报隐患3250个，整改完成率100％。

协同联动 提升协作“黏合力”

“这是现场最容易忽略的问题。”在威5井中心站，一群人正围在分离器旁，听蜀南气矿QHSE监督站人员现场讲解隐患排查需要关注的地方。此外，针对“员工技能短板、信息化报警冗余”等问题，威远采气作业区党委联合气矿QHSE监督站、信息科技部开展主题党日活动，通过现场指导、座谈交流，推动隐患排查能力跃升。

该作业区党委“走出去”学经验，“请进来”讲方法，先后与长城钻探四川页岩气项目部、川庆钻探页岩气勘探开发项目经理部、蜀南气矿相关科部室，就页岩气井全生命周期采气工艺，讨论压前、压中、压后3个阶段的压窜及套变预防治理技术对策，交流解“水锁”、缝端暂堵等复产工艺技术。

这是该作业区党委以“党建联盟”为载体，构建区域“一体化”生产管理模式的具体实践。去年，在多方合力推动下，区域年产气量实现38.25亿方的喜人成果。

以党建引领为魂，以战气精神为根，威远采气作业区党委将以干事创业、攻坚克难的精气神，传承红村精神，在西南油气田公司高质量上产500亿的征程中，书写“我为祖国献石油”的使命担当。（曹茂霞）