本报讯 （记者 杨舒然 特约记者 张曦予）7月10日，西南油气田公司召开2025年上半年生产经营分析会暨高质量上产500亿工作推进会。公司执行董事、党委书记何骁出席会议并强调，全体干部员工要时刻保持一鼓作气的冲劲、破釜沉舟的定力、百折不挠的韧性、不胜不休的信念，团结一心、众志成城，向着高质量上产500亿目标决胜冲锋。

公司总经理、党委副书记雍锐，集团公司工程技术高级专家、公司党委委员、安全总监乐宏，以及在家领导班子成员出席会议。

会议听取公司上半年生产、经营、销售管理、招标管理提升和上产500亿QHSE保障工作汇报，以及四个重点工程建设专班工作进展汇报。会上，领导班子成员结合分管业务就推进实现高质量上产500亿提出了具体要求。

何骁充分肯定公司上半年取得的成绩，并向公司全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，上半年，在上产任务异常艰巨、异常天气频发等困难挑战面前，公司生产经营指标再创历史新高，天然气产量、川渝地区销量、投产井数量分别同比增幅13%、8.4%、16%，均创历史同期最好水平；盐亭天然气处理厂全面投产、渡口河—七里北气田建成投产、万米科探工程保持稳步推进、大集中ERP系统顺利上线；重点工作取得突破，ZT1井、FS1井、页岩气新层系等带来良好效果；风险防控扎实有力，面对前所未有的上产工作量，旗帜鲜明提出“重心在现场”。

他指出，要在攻坚冲刺500亿中时刻复盘总结，铆足勇攀高峰的拼搏劲头，更要在攻坚冲刺500亿中加快补齐短板，提升驾驭复杂的能力本领。在面对成绩的同时，要提前预判下半年可能遇到的风险挑战，做到科学应变、主动求变。当前战略机遇和风险挑战并存，有利条件强于不利因素，要坚定信心不动摇、咬定青山不放松，一定要奋起直追、跳起摸高，所有生产单位必须不打折扣、不讲条件，坚决完成全年生产目标。

何骁要求，要坚决全面完成500亿关键指标，科学制定“十五五”中长期规划目标，坚持扩销增效，实现公司长期高质量发展。要着力抓好万米井钻探及下步加深论证工作，强化科技攻关，推动装备升级和技术迭代。要加快发展新质生产力，坚持创新引领发展，着力打造世界一流企业新引擎；树牢底线思维，保持严抓严管的高压态势；坚决守住安全红线、环保底线，加强土地合规管理。要坚决筑牢合规底线，根据审计和环保督察反馈意见加强整改，举一反三。要坚决不触碰廉洁高压线，坚持正风肃纪反腐，在公司上产过程中始终保持风清气正的工作氛围；坚决抓好作风建设，持续加固中央八项规定精神堤坝，坚决整治形式主义为基层减负，将目光和脚步放在基层一线，大力弘扬务实高效的工作作风。

本次会议严格贯彻落实中央八项规定精神，按照精简会议的要求，将上半年生产经营分析会、季度生产经营分析会、年中工作会议、高质量上产500亿工作推进会“四会合一”。公司二级特类正职，首席专家，总经理助理、副总师，机关各部门主要负责人在主会场参会；二级单位领导班子成员，专家、一级工程师，助理、副总师，机关各科（部）室负责人在分会场参会。