□特约评论员 杨轲舸

党的十八大以来，习近平总书记高度重视安全生产工作，作出一系列关于安全生产的重要论述和重要指示批示，为安全生产工作指明了方向、提供了根本遵循，抓实安全生产是贯彻落实总书记指示精神的重要体现和必然要求。作为国家能源安全的重要支柱，西南油气田公司正值高质量上产500亿的决胜之年，如何将安全红线贯穿生产全过程，实现发展与安全的动态平衡，是摆在企业面前的重大课题，也是我们必须深入思考的时代命题。

公司深入贯彻党中央、国务院部署，落实集团公司重点工作安排，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，始终将安全生产贯穿油气开发全过程，坚决以高水平安全保障高质量发展。

安全生产的根基在基层，关键在班组。QHSE管理体系管机关、管业务，基层站队标准化管基层单位，而班组作为企业最小的“管理单元”，是安全生产实践者和直接操作者，管住班组岗位极为重要。今年，公司归纳整合“三基与三基本”建设、气田开发工作质量标准等好的做法，瞄定班组岗位的执行和落地，梳理形成“最小工作单元安全管理法”，通过“职责清单化、操作标准化、培训矩阵化、检查系统化”四步，推动基层管理归核化，让安全责任和措施在一线真正落地，打通安全生产“最后一公里”。

大力实施QHSE提质攻坚，是系统查排管理短板弱项、针对性解决重点难点的重要举措。公司以强化QHSE管理体系运行为主线，统筹安全生产治本攻坚三年行动、中央生态环境保护督察问题整改，实施QHSE提质攻坚工程、QHSE体系补强专项行动，顺利通过国家专职消防队伍验收。推动监督审核一体化，坚持系统思维、问题导向，针对管理短板弱项，从思想、技术、管理、纪律等方面开展“四查”分析，推动公司QHSE管理能力再上台阶。

近年来，国家、集团公司大力推动实施安全专项行动和重点领域集中整治，将安全治理模式向事前预防转型。公司结合工作任务制定“强基固本”方案，统筹开展停产井、重点井场站场、含硫气井、含硫集输管道、储气库、城镇燃气“带病运行”等专项整治，系统治理安全隐患，推广监测预警新技术，持续提升本质安全水平。公司通过奖励718名主动排查隐患的员工，激发全员参与安全的积极性。这种正向激励机制，让“查找身边安全隐患”从工作要求转变为员工自觉行动，形成了“个个会应急”的良性循环。

防患于未然，既需要技术“硬支撑”，也离不开标准“软实力”。公司积极与行业监管部门、科研机构、高等院校合作，实施安全前沿技术攻关和标准体系完善。建成国内首个天然气全产业链AI监控体系，推广激光甲烷泄漏监测等泄漏监测预警新技术，构建特高含硫气田应急体系，切实推进“高水平安全”。配合应急管理部起草发布停产井、含硫气井、含硫管道等《风险评估指南》，立项零散气回收和天然气处理两项AQ标准；配合川渝政府起草发布《零散气安全生产规程》等标准，为健全油气行业安全标准体系发挥积极作用。

“铁面、铁规、铁腕、铁心”的监管态度，是西南油气田公司守住安全底线的鲜明注脚。今年，公司旗帜鲜明提出，将工作重心放在现场，铁面、铁规、铁腕、铁心抓监管，以日常监督严查重处违章行为，以专项检查防范化解监管盲区短板。同时，建立重点项目“保障式监督”、全覆盖QHSE一体化“监督包保”，施工过程提前介入实施安全环保合规性“飞行检查”，多措并举守牢快速建产安全底线。做实高质量上产500亿QHSE例会制，及时预警纠偏，强力督导8个方面87项高质量上产500亿QHSE保障措施实效落地。

当前，油气上产与安全环保如同车之两轮。西南油气田公司以“时时放心不下”的责任感，将安全理念融入血脉、付诸行动，为行业树立了标杆。安全生产月是契机，更是安全工作常态化的起点。让我们以“人人都是安全员”的担当，以“处处都是主战场”的自觉，查找身边隐患，筑牢发展基石，为冲刺500亿上产目标保驾护航，为国家能源安全贡献西油力量。