本报讯 6月，燃气分公司基层单位以“安全宣传+服务守护”双重加码，引导员工群众从“被动遵守”转向“主动捍卫”。

16日至17日，在新津CNG加气站“城市志愿服务清凉小站”，新津营销部团支部开展安全隐患“放大镜”行动，青年志愿者化身安全宣传员，把车用气瓶的安全使用、加气站的安全规范等知识与世运会元素穿插在一起，与往来加气客户开展“安全知识快问快答”小游戏，答对即可抱走世运会联名清凉礼包。服务小站还特别设置了英语咨询岗，为外国友人提供加气指引、应急翻译等服务，将世运会的氛围感拉满。

18日，夹江营销部组建安全宣讲团，深入作业现场及用户生产现场，开展燃气安全培训20余场，发放宣传资料742份，有效提升员工和用户的安全意识。在应急体系建设方面，修订完善突发事件应急预案，组织防汛、防泄漏等实战演练，全面提升员工的应急处置能力。今年，该营销部同步构建了覆盖52项核心风险的HSE责任与风险清单，通过系统培训强化全员安全责任意识。依托“安眼工程”平台，累计开展录像抽查50余次，创新隐患管理“一本账”管理模式及安全监督月报机制，实现风险管控可视化。将安全联系责任区与治理网格深度融合，建立“治理单位主办+业务部门督导+安全专项督查+纪检跟踪督办”四级联动机制，针对管道“带病运行”等方面进行专项治理，通过每周督办整改进度并上网公示，对进展缓慢项目发放风险提示函，确保隐患治理有序推进。依托信息化手段提升管理效能，搭建隐患治理闭环系统，实现12座无人站场数据远程采集，高效构建了隐患治理“全链条”机制。（苏名玥 杨静 杨佳薇）