□特约记者 黎纹莘 通讯员 任思渝 代云松 卢会军

截至6月20日，页岩气项目经理部今年累计生产页岩气9.51亿方，完成全年生产任务的50.1%，完成全年预算收入的53.67%。

面对老井递减快、措施成本攀升、资源品质劣化等困难，页岩气项目经理部积极探索老井挖潜、全链提速、安全管理等领域的创新举措，以实干实绩持续谱写页岩气可持续高质量发展的“奋进曲”。

老井焕新

精准挖潜盘活存量资源

走过11年发展历程，页岩气项目经理部所辖老井占比高达98.3%，且逐渐进入低产低压阶段。

项目经理部结合老井递减规律推行“一井一策”精准挖潜，在次新井平台创新采用“泡排提前介入+其他工艺辅助”优化措施，让气井在压力充足阶段更多带出井筒积液，实现平均单井月递减率下降近1%。

通过加装消泡剂搅拌装置及过滤网，有效攻克了消泡剂硅油析出造成堵塞的难题，流程堵塞率骤降78%。针对低压井复产难度大的问题，创新开展管网气连续气举模式，在威204H12等平台大显身手，减少气举成本，并结合平台内搭建的智能针阀系统，精准调控注入流量，措施后平均日增产气超2.3万方，较传统气举节约305个台班。

为破解水平井排液效率低的难题，项目经理部还积极探索实施新型气动力管柱、水平段无杆泵举升等工艺，提高水平段排液采气效率，加大老井挖潜力度。首次在低压低产平台实施管输气举增压，累计增产235万方。截至目前，项目经理部今年累计实施增产措施2467井次，增产气量1.6亿方，完成率103.5%。

此外，项目经理部深入开展“强基—巩固—提升”三年提质增效专项行动，聚焦8个重点领域制定115条措施。截至目前已完成全年提质增效目标的65%。

全链提速

贯彻地质工程一体化

页岩气项目经理部作为页岩气勘探开发全周期管理单位，深度贯彻地质工程一体化理念，将勘探、压裂、采输等专业技术与管理资源充分融合，通过科学统筹，协同作业，实现了高效管控，全面提速。

今年，项目经理部钻前采用三维可视化动态设计，钻井平台及道路规划设计、优选再提速。探索页岩气井身结构瘦身革新，打造威204H85-5井的“一二开全瘦身，三开半瘦身”井身结构，一二开钻井周期缩短46.5%，此井5795米深、2020米水平段、储层钻遇率达98.4%。在威东区块推广应用“旋转+漂浮”下套管工艺，大幅降低水平段下套管难度，完井后可不通井直接下套管。今年上半年，该工艺已成功实施8口井，平均完井作业周期较2024年缩短23.8%，威204H83-1井更是以5.18天完井周期刷新了威东区域最快完井周期纪录。

在压裂提速提效方面，首次推出精准压裂工艺，采用“分段优化、科学分簇、极限限流、适度规模、实时调整”的技术路径，在现场开展多次实验，孔眼开启率90%以上，整体设计符合率99%。

同时，与蜀南气矿、长城钻探公司开展防腐工艺、泡排工艺技术交流活动，学习行业成功经验。技术攻关团队成功研发新型复合解堵剂，有效解决部分老井“井筒胶质混合堵塞”问题，其中威209井单日产气量提升94%。

安全护航

智能化手段为安全加码

面对威远页岩气田6座集气站、57个采气平台及350口单井的复杂生产网络，项目经理部推进智能化安全管控体系建设。

1月投产数字孪生平台集成SCADA系统、智能摄像头、激光云台等71台设备，可实时监控压力、温度等60余项生产数据，AI识别准确率达98.7%。该系统具有数据采集存储、远程控制、安全风险识别、异常情况预警等功能。同步建设的气田水空容监测系统可对58个水池、17组液罐实时精确监控，并具有提醒、报警等功能。截至目前已成功处置28次渗漏预警，为常态化气田水管输安全环保运行提供有力保障。

3月建成投运的机关QHSE远程视频监控室，由各二、三级专家轮流坐班监控，专家可随时“云游”现场进行线上指挥，实现专家资源日常入“基层”。通过智能化手段将传统“人防”升级为“智防”，为生产运行构筑起安全防护网。