本报讯 6月13日，据共享运营公司成都中心相关人员介绍，自科研业务信息化补强工程项目系统启动以来，工程院等15家科研单位完成信息化补强工程项目系统上线并顺利投入运营，率先完成全场景集成与非集成标准附件确认，成为集团公司首个实现全场景附件标准化的板块，标志着成都中心与各科研单位协同推进信息化补强工程项目建设取得积极进展。

集团公司科研业务分布在油气新能源、炼化新材料、支持服务3个业务子集团。针对科研单位业务板块多元、标准化程度较低等情形，成都中心强化工作统筹，结合关键用户业务需求，联合公司本部、专班顾问及北京核心团队资源，实施人力资源跨区域灵活调配，先后完成3778个场景测试，并协助用户完成非集成业务勾选、流程配置等关键节点，为项目平稳上线夯实基础。

“我们坚持践行合作共赢理念，积极推动共享角色由业务处理者向合作者、咨询者、标准引领者转型，用务实行动赢得客户信赖。”据成都中心总账报表部科研业务负责人袁月介绍，成都中心响应工程院、上海新材料院等单位的业务协作需求，根据六大业务条线明晰专业人才培养目标，多名团队成员通过上线单位关键用户测评，有效增强成员全链条运营与问题解决能力，切实保障业务运营、月末结账及报表编制等工作事项高效推进。

据了解，成都中心树立前瞻意识，编制《共享问题解决速查手册》，明确9类高频问题对接及解决路径，建立“问题梳理—方案优化—效果提升”闭环机制，实现系统上线初期83%前端问题高效解决。（任思诣 王玉姣）