本报讯 （特约记者 郑元涛 通讯员 喻晓豪 弋山 熊伟 何小平）5月20日至22日，西南油气田公司执行董事、党委书记何骁到重庆片区调研，深入了解页岩气开发、老井稳产、生产经营管理、基层生产组织等情况。

在大页1H1平台，何骁听取了关于页岩气新层系WJP组的地质条件认识、勘探评价部署、先导试验情况、整体实施进展，以及“十五五”规划部署等方面工作汇报，详细了解大页1H1平台钻井提速、地质导向、改造施工以及排采动态相关情况。他指出，川东地区页岩气新层系具有良好的资源基础和开发潜力，要坚定信心，强化生产与科研的有机结合，坚持地质工程一体化实施，做好全链条的成本管控，推动页岩气新层系“储量向产能、产能向产量”快速转化。

何骁强调，要持续深化二叠系开江—梁平“海槽控储”地质理论认识和工程条件评价，以“三探”思路为指导推进页岩气新层系气藏评价，加快探明储量提交和有利建产区落实，为页岩气新层系规模上产奠定坚实基础。要强化生产运行和组织保障，全面推进大页1井区评价井和先导试验平台的实施进度，系统总结分析前期实施经验，持续优化井身结构、优选提速工具，不断迭代钻井模板和促进配套技术升级，抓好储层改造效果评价以及排采动态跟踪分析，提前谋划地面工程建设，缩短产能建设周期，确保页岩气新层系新井投产和全年产量任务的完成。要统筹推进页岩气新层系“十五五”三维物探、产能建设和规划部署工作，加快大页1井区开发方案编制，稳步推进南雅向斜主力上产区和檀木场向斜加快上产区的增储上产，拓展评价梁平向斜，推动页岩气新层系取得新的更大突破，全力开辟盆地页岩气规模效益开发新阵地。

在调研会上，何骁听取了重庆气矿生产经营、重点工作进程及下步安排部署汇报。何骁全面分析了重庆气矿当前发展形势，对气矿下步工作提出要求。

要聚焦老区隐患治理，坚持安全清洁生产。保持QHSE管理优势，落实“两个现场”风险管控，加强站场、管道隐患排查整治，尤其是老旧、高含硫管道监管，将安全责任压实到最小工作单元。

要聚焦资源发现，加快常规气勘探开发。充分认识矿权面积逐步退减的严峻形势，加快风险勘探节奏，抓好部署井实施，力争早日找到资源接替区。深化物探资料研究，加强老井上试，同步做好产能维护，进一步提升稳产水平。

要聚焦技术管理再提升，抓好页岩气提产提效。坚定信心、转变观念，加强对页岩油气再认识再学习，做好大页1井区建产与评价工作，加快开发方案编制，确保区块高效上产。对黄202井区进行再分析再研究，抓好措施稳产，有效控制页岩气老井递减率。

要聚焦百亿库容目标，推进储气库建管。聚焦“两峡”储气库增储稳采工作，有序推进万顺场储气库建设，力争实现“两峡一场”百亿库容储气库集群。

要聚焦担当作为，加强党的建设和队伍建设。深入推进全面从严治党，坚定不移纠治“四风”，以良好政治生态确保稳健发展。针对当前人员退减多的形势，进一步研究、优化生产组织模式，助力效益开发。完善干部考核评价机制，激励干部担当作为，推动高质量发展再上台阶。

调研期间，何骁代表中国石油应邀参加了第七届中国西部国际投资贸易洽谈会开幕式，并到中国石油展台参观。

西南油气田公司办公室、气田开发管理部、地球物理部，重庆气矿、勘探开发研究院、页岩气研究院、开发事业部等部门和单位负责人参加调研。