本报讯 （实习记者 杨艺微 特约记者 张燕）4月30日，集团公司在京召开“五一”及近期安全防范暨生态环境保护专题会议，集团公司党组成员、副总经理、安全总监黄永章出席会议并讲话。

西南油气田公司执行董事、党委书记何骁，集团公司工程技术高级专家、西南油气田公司党委委员、安全总监乐宏在分会场出席会议。

集团公司会议结束后，何骁结合会议要求对西南油气田公司下步QHSE工作提出要求。

要认真学习领会本次会议精神，深刻汲取兄弟企业事故教训，科学研判员工思想、建设强度、装置运行、季节转换等风险因素，坚持“眼睛向下再向下、重心下沉再下沉”，紧盯最小作业单元切实把风险管实管住；再次检查节假日期间生产组织工作，安排“懂技术、懂安全、责任心强”的人员值班值守与到场监督，突出重点项目的风险作业管理，确保各项工作“有人管、管得住”。

要抓好公司体系审核工作，保持刀刃向内的勇气，动真碰硬主动查找问题，坚持审核管理的核心要求，从审核方式上不断优化创新，切实改进形式主义问题，在真发现问题、发现真问题上下功夫；结合公司出现的新矛盾新问题，进一步延伸拓展审核重点，加强气田水拉运回注、石油液体风险防控、VOCs治理、固废处置、土地管理、计量管理、业务外包人员素质能力等领域的全过程审核，通过审核推进管理改进，提升风险管控水平，切实做到让党组放心、让员工群众放心。

要抓好生态环境风险管控，强化生态意识，提高政治站位，对照中央生态环保督察通报的典型案例，以坚决的态度和严格的标准，举一反三做好问题整改“后半篇文章”，全方位抓好废水、废气、废渣、土壤等环境风险管控。

要抓好培训，突出对基层管理干部、技术人员和承包商运维人员的培训，紧扣现场风险管控要求，提升培训针对性，严格落实安全履职能力评估，强化安全理念，提升安全素质和能力。

西南油气田公司安全副总监，公司机关相关部门负责人，各二级单位负责人以及相关业务部门负责人，各三级单位负责人参加会议。