本报讯 近日，川西钻探公司对在西门子成都数字化工厂组织的钻井队长研学行动进行复盘总结，力争将学习经验融入生产实践。此前，学员们参观该厂的工业机器人精准作业、数字孪生技术实时优化产线，感受到“智造基因”与“人才密码”的深度融合。这场以“对标世界一流，锻造精兵强将”为主题的研学行动正是该公司践行人才强企战略、驱动产业升级的生动实践。

聚焦“精益管理、执行有力”目标，川西钻探公司今年构建了“跨界参访+场景实训”培育体系，一季度组织1422人次参训。其中，钻井队长赴宝石机械厂学习智能化钻头生产线管理经验，技术干部在灭火应急中心开展国产定向工具拆解特训，有效推动自主定向周期缩短。针对安全痛点，该公司创新“20+N”司钻能力清单动态考核机制，配套线上测评与流动教学，司钻误操作事件同比下降62.5%。

该公司以系统工程思维推进人才强企战略，绘制甘特图，精准推进人才强企43项任务。量化考核高技能人才，推动“证书导向”向“价值创造”转型，其中，宋东东团队研发的PDC钻头创造了“一趟钻”钻穿须家河组的纪录；技能大师张勇入选四川省“青城计划”，人才梯队呈现“顶尖引领、厚积薄发”格局。持续推进钻井工程师三年培训等，让人才“活水”激荡创新“浪潮”。（陈晓静）