本报讯 一季度，川东北作业分公司完成全年天然气工业产量任务的25.48%。

川东北作业分公司以“全链条提效”为核心，通过优化配产、集输维护、净化调控与运行保障“四维发力”。严格执行“一井一策”配产管理，密切监控生产参数及动态跟踪，在完成产量的同时确保井口油压降幅保持在一定范围内。通过气液分离器清污排泥，精细TEG溶液管理，有效应对异常生产，确保集输系统稳定运行。通过实施新增贫液制冷机组工程、全时段达标排放深度脱硫试点等技改项目，进一步深挖增产潜能。全面复盘历年临停事件经验教训，统筹谋划计划性维护及消缺作业安排，避免装置非计划停产对生产造成的不利影响。今年一季度生产时率大于99.9%。

在安全方面，该公司严格落实节日期间升级管控，开展节前安全大检查，执行领导干部带班值守制度，生产现场实行24小时不间断值守，确保“两个现场”安全受控。开展硫化氢专项检查、特种设备隐患排查治理等专项行动，建立设施设备检查台账和HSE行动项跟踪表，加强全过程闭环管理。开展全员“岗位风险识别、防护措施评估”活动，组织风险作业、工艺安全、操作程序核实验证。加强员工应急演练及应急技能培训，提高全员风险防控能力，为平稳生产系上安全“保险绳”。（苟嘉忆）