□杨旸 记者 张寻
采 访 手 记
采访梁谷前，听说他是一个内向的人，话少，有些拘谨。
采访初期，梁谷言语精炼，只吐出简单的字词，或是浅浅一笑不作声。可一旦跟他聊起工作，他就打开了话匣子，逻辑清楚、条理分明、谈吐从容，能把一项工作的前因后果、技术难点甚至行业趋势介绍得头头是道又通俗易懂。这貌似是“理工男”的典型特质——静默时如待机状态，触发专业领域便自动切换至超频模式。
在领导眼中，梁谷是个技术扎实、敢于担当的复合型人才。而梁谷对自己的评价是：工作认真负责、思路清晰、有创新精神，但管理能力有待加强，只属于一半的理工男，技术上可能还“差一点”。
梁谷很忙，对他的采访断断续续进行了好几天。这样忙碌的节奏，他习以为常。能够在国家能源转型的关键时期与同事们并肩作战，共同推动页岩气跨越式发展、助力西南油气田公司高质量上产500亿，梁谷觉得自己很幸运。
4月1日一早，长宁公司生产指挥中心三级工程师梁谷正核查生产数据，看到一季度页岩气产量超计划完成，他的心里很踏实。发布完生产信息后，他又马不停蹄组织召开长宁公司生产日例会。短平快的节奏，精准高效的部署，让各项工作在春日里加速推进。
今年是梁谷参加工作的第13个年头，从西南交通大学电气工程专业毕业，直到在页岩气现场扎下根，梁谷在长宁公司这个充满机遇与挑战的平台上，持续奔跑。他说，“要全力以赴，打好每一场生产保卫战。”
运用“看家本领”建设智能气田
信息化技术是能源企业实现数字化转型智能化发展的重要引擎，也是梁谷的“看家本领”。
2017年，已积累多年信息化工作经验的梁谷调入长宁公司，那时，恰逢川南页岩气建设如火如荼，西南油气田公司计划试点建设川南页岩气智能气田。长宁公司成为首个“吃螃蟹”的单位，年轻的梁谷担纲长宁智能页岩气田建设项目副经理。
“首个”意味着没有先例，只能不断尝试。“我们遇到的第一个难题是‘智能气田’到底应该是什么样？”梁谷坦言，清晰明了的定义对于后续工作的开展至关重要。为了准确给智能气田“画像”，梁谷和项目团队反复推敲认证，查阅大量资料，最终将其定义为：运用大数据、云计算、人工智能等新型信息技术，实现气田开发生产全流程智能化管理的新型作业模式。
“首个”也意味着创新，智能工作流就是创新点之一。梁谷介绍，以往气田建设的传统管理方式是由相关部门及人员对上一环节进行验证把关，再推送到下一环节，人为参与较多，准确度、效率不足。而智能工作流则让数据自动流转，系统自动分析，帮助管理人员实时掌握生产情况，快速发现问题并给出优化建议。为此，梁谷带领团队深入分析生产中的具体问题，打通各环节数据，成功构建了五套覆盖从生产态势感知到管网优化的智能工作流。
梁谷习惯把问题想在前面，把握工作主动权。他知道，有了新的智能化系统和工具并不代表成功，必须要让新系统所有生产数据顺利应用到现有平台，实现数据交互无阻，“我们算是走通了这条路。”梁谷自豪地表示，团队通过搭建新型数据平台，成功实现了新旧系统的无缝对接，消除了信息孤岛，让数据真正“活”起来。
经过梁谷与团队的不懈努力，西南油气田公司首个智能页岩气田试点项目顺利孵化，树立了行业典范。梁谷也在多年实践中积累了十余项信息专利成果，这成为他助力页岩气田效益开发、数智化发展的“利器”。
拧紧运行一股绳，决胜“分秒”间
2023年，随着长宁公司生产指挥中心成立，梁谷走上了生产运行管理岗位。面对130个生产平台、500余口生产井、4个脱水站的庞大体量，干好生产组织协调不是易事。
依托“中心、四室、两个中心站、N个专业技术组”的“1+4+2+N”运行管理模式，梁谷一方面做好页岩气日常生产管理，另一方面积极处理各类应急突发事件，全方位保障页岩气现场生产组织有序推进。“只要有他在，就能把大家拧成一股绳。”长宁公司生产指挥中心牟乃渠表示。
3月8日9时，长宁区块突发失电，长宁公司生产现场70台增压机被迫停机，影响页岩气正常生产。梁谷分析：如此大规模的停电应该是电力公司供电出现了故障。他马上打电话核实，确认无误后，立即通知人员按照应急预案设定的点位提前到现场等候，确保来电后第一时间启动增压机。梁谷的准确判断和及时响应使得这场电力抢修“保卫战”在4小时内圆满完成，最大限度减少对生产的影响。
由于长宁特殊的用电条件和气候情况，这样的“意外”时常发生，梁谷也从最初的慌张，变为现在的“很不慌”。这不仅因为他们在一次次应急处理中不断总结经验、完善应急预案，使非计划性停电当日处置率提升到99%，更因为他知道有张底牌即将亮出，那就是电池储能技术的推广。
“简单说就是提前给电池充满电，确保随时有电用。”梁谷介绍，电池储能技术可实现电驱增压机停电倒网不停机、限电期间延长供电时间等功能，大幅提升增压机运行保障能力。这个想法就是他提出的。
通过先导试验，500千瓦电驱往复式增压机电池储能装置已取得成功，经过升级优化，今年将大规模推广，为页岩气规模化效益降本提供实实在在的助力。
去年，梁谷带领长宁青年突击队完成88台增压机建设投运，使老井递减率大幅下降，他也获得长宁公司“劳动模范”称号。“比我辛苦的人很多。”梁谷说，在长宁公司，每个人都在全力拼搏，今年是西南油气田公司决胜高质量上产500亿的关键年，大家都希望持续不断的探索和创新能够使页岩气有更出彩的表现，“这是我们最大的心愿。”