本报讯 （特约记者 黄茹霖） “今年任务艰巨，我们要主动出击，积极应变，确保生产经营目标全面实现。”3月25日，川西钻探公司对2025年提质增效工作进行再动员再落实，确保全面控亏治亏，提升创效能力。

今年，川西钻探公司以“拓市场、提速度、控成本、提效益”为主线，以价值创造为导向，聚焦亏损治理关键节点，以更高的标准和要求、更细的措施和科学方法，打造提质增效“精进版”。

该公司牢固树立“过紧日子”思想和“一切成本皆可控”理念，于3月中旬召开提质增效专项行动工作启动会，围绕生产经营目标，明确进尺结构优化、创收创效、节支增效三个方向，细化30个大类63项100条提质增效具体工作措施。各单位认领任务，结合实际进一步细化指标，将单项指标精准分解至基层队站，将相关要求传达到每个岗位。相关部门切实做好形势任务宣贯，强化全过程监督与督促，扎实做好数据收集、整理与分析工作，为提质增效工作筑牢根基。

该公司精心制定以月度、半年度、年度为节点的提质增效工作考核方案，并以“效益优先、以收定支、全面联责、考核挂钩”为原则，下达财务全面预算指标，详细分解成本、费用管控指标，为提质增效工作提供保障。