本报讯 （记者 梁庆沙）3月6日，西南油气田公司党委下发通知，要求继续以“转观念、勇创新、强管理、创一流”为主题，深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，号召广大干部员工认真落实集团公司、西南油气田公司2025年工作会议部署，进一步坚定信心、攻坚克难，以更加强烈的担当、更加积极的作为，全力奋进高质量发展，全面实现“十四五”目标任务。

2020年至2024年，在集团公司党组统一部署下，西南油气田党委连续五年组织开展“转观念”系列主题教育活动，推动公司上下思想观念发生深刻变化，高质量发展迈上新台阶。今年是“十四五”规划收官之年，是中国石油成立75周年，也是新时代新征程集团公司党组“两个阶段、各三步走”战略安排的第一个时间节点，集团公司党组继续以“转观念、勇创新、强管理、创一流”为主题深入开展教育活动，持续助推集团公司建设世界一流企业迈上新台阶。

西南油气田公司深刻认识深入开展主题教育活动的重要意义和目标任务，通过贯穿全年的“三专题一推动”宣讲学习与实践活动，确保主题教育活动在油气田落地生根，促进公司全体干部员工统一思想认识、凝聚奋进力量、开创高质量发展新局面，决战决胜高质量上产500亿目标任务，推动“十四五”完美收官。

组织专题学习。公司明确在3月至6月完成专题学习研讨。重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大和二十届二中、三中全会精神，习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，全面学习贯彻集团公司、公司2025年工作会议精神，系统学习“五个统筹”重点部署。要求各级领导班子成员以“第一议题”、党委中心组学习为主要形式，各级党委中心组围绕重点开展至少1次专题学习研讨，全体员工开展集中学习，同时根据自身工作需要，抓好个人自学。确保全员把思想和认识统一到公司高质量发展、决胜500亿的目标要求上来，做到对新形势新任务理解更深更透、推动改革发展出招更准更实。

开展专题宣讲。公司在3月至5月开展集中宣讲，公司两级党政主要领导带头，班子成员结合分工，机关部门深入基层宣讲。公司党委成立宣讲团，分片区组织开展“决胜——每个人的500亿”主题现场集中宣讲。公司各级媒体矩阵多维联动推出一批宣讲作品。各单位充分发挥先进典型、各宣讲团（队）作用，通过巡回宣讲、班组会、员工论坛等方式，深入一线讲，立足岗位讲，把宣讲会场搬到生产现场，把宣讲融入交心谈心、“五必访六必谈”等日常思想政治工作，确保讲准、讲透、讲清、讲全、讲活。

深化专题调研。在去年开展调查研究的基础上，对调研成果运用和实际问题解决进行跟踪问效，4月至10月开展新一轮调查研究。重点围绕公司任务目标，着重摸清奋进高质量发展面临的挑战、“两大突出矛盾”在本单位本业务领域的具体表现、进一步全面深化改革的堵点难点问题、推动上级决策部署落实落地的结合点着力点、当前形势对员工思想状况的影响等情况，进行问题再梳理、思路再放开，找到“转观念”“勇创新”“强管理”“创一流”的有效路径。

推动岗位实践。鼓励各单位组织基层班组积极开展创新创效攻关项目，适时对获得全国级、产业及省（市）级优秀成果的团体及个人进行表彰，高质量开展公司第二届“一线创新成果推介活动”。同时围绕公司高质量上产500亿的重点工程、重大项目、重点领域，部署精品赛重点推进、常规赛日常开展、小工种赛短期攻关，办好“井工程”“地面建设”等重点劳动竞赛，充分调动广大党员干部、员工群众积极性主动性创造性，激励全员比能力、比干劲、比担当、比贡献、争先进。实施提素赋能工程，发挥劳模和工匠人才创新（技能专家）工作室、工人先锋号的示范引领作用，促进技能人才快速成长。