2月27日一早，长庆钻井总公司工程作业智能支持中心作业监控人员李亚桐登录EISC系统，不到5分钟就完成了中心晨会关于生产方面的准备工作。

“以前，中心开晨会，生产、安全和技术三方都是用纸质资料加电子表格汇报，光收集整理各类报表资料就需要1个多小时。”李亚桐对优化EISC系统应用带来的工作效率提升感到欣慰。

随着信息化、数字化技术飞速发展，该中心结合EISC系统建设成果，创新推出“数字化晨会”模块，组织作业监控中心生产、安全、技术三方收集整理会议需求，邀约相关业务管理部门讨论优化方案，成立专班小组进行软件开发和试运行，并持续完善优化软件系统。

“目前开发的生产、工程晨会功能模块，紧密围绕业务需求，以做实应用赋能为主线，把以往晨会听汇报的方式，改为通过数字化系统线上处理，在平台可全面掌握每日生产进度、安全重点及重点井施工环节。一套系统，一目了然。”该中心副主任李皓介绍。EISC平台扩展了每日晨会的内容和形式，使参会人员更直观、更全面了解掌握公司整体安全生产情况，清楚管控重点，确保精准施策不留空白。（李传华）