本报讯 “劳保用品穿戴好，严格按流程标准来，安全作业是提速提质提效的关键前提。”3月5日，川西钻探钻具井控公司江油钻具队钻具收发班班长王强在作业前对员工进行安全提醒。

为全面完成全年生产经营任务，确保实现“六杜绝、两控制、五完成、五条红线”QHSE工作目标，川西钻探公司严把生产安全关，从生产组织、岗位检查、事故防范等三方面加大安全生产管理力度，从细从小从实加强安全管理，做到责任、措施、监管“三到位”。

川西钻探公司要求各基层单位在日常生产中，提前合理计划部署安排，根据季节、气候、场地等自然条件影响，识别评估作业过程中的风险和环境安全状况。值班干部按规定落实现场监护，落实现场各项安全措施。各基层站队在日常生产作业过程中，利用生产会、班前会、班后会等，组织专人对操作人员分岗位、分职责进行安全教育，做到作业前有安全提醒，作业后有安全分析。如遇紧急情况，需夜间从事高处、动火、吊装等高危作业时，必须提前上报本单位安全联系人，完善审批手续，并确保安全措施到位。

通过多方位多层次多举措的有效实施，当前，川西钻探公司全体员工安全意识增强，日常作业中的习惯性违章等不安全行为大幅减少。该公司安全相关负责人表示，将本着“安全生产就是最大创效”的理念，从强化全员安全生产责任落实、紧盯生态环境风险受控和保障QHSE管理体系高效运行等方面严抓严管，力求安全管控措施在全员、全过程有效落实，为公司整体提质增效工作“挂签上锁”。（魏利）