近日，长庆固井公司第二固井工程项目部创新推出每月一期安全“红黑榜”管理方法，“红榜”记录在安全工作中凭借着高度的安全责任感和严谨的工作态度脱颖而出的个人和团队。“黑榜”主要曝光违反安全规定、存在安全隐患的行为和现象。通过表彰安全工作中的优秀典型，曝光违规行为，有效提升全体员工的安全意识，营造良好的安全生产环境。

项目部负责人沈明介绍，“红榜”是安全工作优秀表现的展示平台，上榜主要要求有：严格遵守安全规定，无任何违规记录，且及时纠正他人不规范操作行为；积极主动发现并成功排除安全隐患，避免安全事故发生；安全培训与知识传播方面表现突出等。例如，主动分享安全经验、积极参与安全培训课程的个人及团队，都符合红榜标准。红榜是对安全工作优秀者的认可与表彰，更是激发全员安全意识的催化剂。列入红榜的好做法要持续深化优化落实落地，形成比学赶帮超浓厚氛围，确保全年生产经营始终安全平稳有序。

与“红榜”形成鲜明对比的是“黑榜”。沈明表示：“我们设立安全黑榜，不是为了惩罚员工，而是希望通过公开曝光的方式，让大家真正重视安全问题，从思想上筑牢安全防线。”并要求项目部各办公室、中队及服务队以列入黑榜的问题为导向，坚持四查原则，深刻剖析管理深层次原因，举一反三、系统思考、系统整改，持续提升管理能力。

安全无小事，责任重于山。“红黑榜”管理方法自实施以来，项目部的安全氛围发生了显著变化。员工们时刻将安全放在心上，大家互相监督，互相提醒，安全管理“比学赶帮超”的氛围更加浓厚。 （刘雯 邹川）