本报讯 2月26日，集团公司输气技能专家谢宗宝在智慧化教室使用数字仿真系统后说道：“这套系统是一种很好的现代化培训手段，使学员可以更加直观、清晰地感知设备原理、工艺流程，有效提升了培训效果。”今年初，输气管理处完成西南油气田公司首个输气专业数字化仿真培训基地升级改造工作，该培训基地是公司智能化水平最高的培训基地之一。

输气培训基地主要负责输气专业方向培训，是西南油气田公司六大培训基地之一。在硬件方面，此次改造新增了“双站控系统+ESD系统”的站控制管理体系和智能化培训教室。在软件方面，创新打造智慧化教室，可实现课程录播、远程直播、信息化手段培训等多种现代教培考核方式。并以铜梁压气站为模型，通过三维建模等技术手段建立“1∶1”数字化仿真培训系统，下一步将实现虚拟现实、增强现实、混合现实等功能，全面提升培训基地功能。

近年来，输气管理处全面落实高质量发展战略，深化专家工作室作用发挥，组织专家授课、案例分享、交流座谈以及一线技术支持服务活动，充分发挥技能专家工作室的优势，通过整合专家团队力量，助推技术难关突破和创新成果落地。分层级、有针对性地提出高技能人才后备培养计划，盘活高技能人才队伍，使人才队伍保持活跃。

同时，该管理处深入实施青年技能人才培养计划，强化青年人才对单位的认同感和归属感，拓宽员工成长与企业发展共生共长新途径。加强人才储备，形成“成长一批、使用一批、 带动一批、储备一批”的专业人才梯队，强化内训师队伍培养，通过举办青年讲师公开赛、兼职培训师培训班，着力打造政治坚强、素质优良、技术精湛、教学娴熟、结构合理、具有创新能力的培训师队伍和青年讲师团队，全力支持培训师走向更大的舞台，推动核心知识、经验、技能的有序传播。

下一步，输气管理处将持续强化人才建设，继续总结提炼，优化培训体系，最大限度发挥输气培训基地作用，为西南油气田公司高质量上产500亿提供强大的人才支撑。（李春晓）