本报讯 截至2月25日，苏里格项目经理部的冬春保供工作已平稳运行近4个月。在此期间，气量持续维持高位，平均日产量达到527.44万方，顺利完成总体保供任务的77%。

自去冬今春保供启动以来，项目部面临极端气候的严峻挑战。项目部精心统筹采输作业板块，围绕“细措施、防冻堵、提效率、保产量”的核心目标，科学制定应对方案。特别是在气井防冻解堵、气井挖潜增产、数智化赋能保供以及安全保障体系建设等方面，项目部加大工作力度，为确保冬季保供工作的顺利推进和2025年的“开门红”奠定了坚实基础。

管线与设备冻堵问题一直是冬季保供的难题，也是项目部攻关的重点。在此次保供期间，采输攻关团队聚焦冻堵的三要素——“低温、高压、游离水”，创新性地整合了多种防治举措，形成了一套系统的联合防治方案。从智能监控、管线覆埋、智能注醇，到水套炉提温增气，再到柱塞二次短时开井吹扫，这些措施不仅显著提高工作效率，还将“数智保供、技术防冻、科学解堵”的理念成功付诸实践。入冬以来，解堵次数下降12%，总体影响产量同比降低50%，实现了冻堵问题的早发现、早分析、早解决。

在气井增产方面，项目部持续推行精细化管理和“问诊”制度。采输攻关团队利用单井智能分析系统，对异常井进行动态分析，并重新评估增产措施的适用性和介入时机。在冬季保供期间，已实施各类工艺措施的气井达500余口，累计增产1.25亿方，实现了措施规模与累计产量的双重提升，为稳定供气提供强大动力。

此外，为平稳度过冬季供气关键期，项目部以问题为导向，结合冬季生产特点，开展了季度生产风险辨识专项行动。风险辨识小组深入各集气场站，进行全面的风险排查治理工作。同时，该项目部还为基层员工组织安全培训、作业许可培训模拟签票以及HSE检查表制定等活动，显著提升了员工的业务技能，降低了各类风险隐患，确保了生产安全。（林一阳）