本报讯 开年以来，开发事业部严格落实西南油气田公司2025年工作会精神和“双升级”管理要求，统一部署，精心组织，确保各项生产工作安全平稳、节后复工复产规范有序开展。

事业部切实履行井工程建设主体责任，以“生产指挥中心+前线项目部”值班值守管理模式为抓手，常态化开展安全隐患排查工作，全方位监管现场安全和生产的重要节点，编制高风险作业及重大施工项目实施方案，确保大页1H1-1井于2月5日完钻，至此，大页1井区首个吴家坪组先导试验平台完钻。

事业部保障井工程安全环保监管，落实春节期间压裂施工全面停工。狠抓“以井控为核心”的安全环保生产工作，组织实施8个平台、3万方钻试废水转运和达标外排、钻井岩屑合理化现场堆存，做好排采平台废水利用、钻井现场岩屑拉运，确保安全环保全面受控。

及时更新并分解高质量上产500亿产能计划，各前线联合项目部成立运行管控机制专项小组，与属地气矿共同开展地方政府协调工作，进一步明确各区域复工复产措施，高效统筹井工程建设复工计划及环节，开展现场检查，对发现问题进行闭环整改。确保开工首日80%现场施工项目复工，后续作业正逐步恢复中。（黎俊吾 王晓窗）