本报讯 （特约记者 张庆洪）2月11日，天然气净化总厂达州净化公司聚焦班组建设，多举措强化班组长管理，助力装置复产。

该公司挑选责任心强、业务能力出色的骨干担任班组长，制定并发布综合考核办法，将安全生产、创新创效、员工技能培训等纳入考核范围，激励班组长积极作为，营造积极奋进的工作氛围。明确工作任务，要求班组长在面对关键问题时发挥带头作用，增强号召力。结合班组实际制定岗位职责、考核办法，目前已组织3次专项和综合培训，开展5次现场培训与应急演练，提升了班组长的业务能力和应急处理能力。

此外，该公司把“消缺整改”纳入考核，对表现突出的班组长和员工给予奖励，进一步激发员工的工作热情。在培训中加强组织领导，科学安排项目，切实提升班组管理水平与员工安全能力，为装置复产和后续生产筑牢人才根基。