本报讯 “感谢冒雪奋斗，确保项目部正常运行的一线岗位人员。”2月5日，苏里格项目经理部采输作业生产例会上，相关业务部室对春节长假期间各项工作进行总结与复盘。

为确保春节长假期间生产安全，苏里格项目经理部在春节来临之前，组织开展节前安全生产大检查，安排部署相关工作。传达集团公司、川庆钻探公司关于节日期间安全生产、合规经营相关工作要求，对各井站、场站开展以井控、重点井、关键作业、交通、消防、重要设备设施等方面为重点的安全检查，发现并整改各类安全隐患96项、违规操作27项。同时对各集气站应急物资、消防器材进行清理排查，确保各井站、集气站设备设施及员工安全受控，应急物资保障到位。

苏里格项目经理部根据以往春节长假和冬季保供期间生产经验，结合当前实际，明确《春节期间安全生产方案》，对照“五个带头”，按照属地管理、设备设施管理、工艺技术管理、生产运行管理、施工组织和作业方案管理、应急救援管理等10个方面开展业务分享。在春节长假期间，各基层一线单元执行节日期间生产例会制度、工作群及时汇报制度，汇报每日巡检、生产等工况，确保各项生产细节应知尽知。

此外，苏里格项目经理部严格执行升级防范、升级审批、升级监督、升级检查、升级处理5个升级管理措施，加强关键作业和重点环节的安全风险防范工作，针对混合物转运、压缩机保养等重点作业实行监督防范升级，集气站负责人现场监督，各作业区负责人现场或视频远程监督，确保关键作业过程安全受控。（林一阳）