紧密结合当前物资供应工作实际与高质量上产500亿重点任务，2025年，物资分公司将全力以赴护航公司增储上产。

深化提升发展驱动力。注重“十四五”规划与“十五五”规划有序衔接，聚焦专业建设与经营管理核心领域，加速培育新质生产力，以供应链技术树为牵引，创新打造供应链上下游一体化协同的技术驱动型“产学研”合作范式。

深化提升价值创造力。大力实施“物供先锋”行动，聚焦“大规模、快节奏、低成本、高质量”的生产特点，紧扣时序保产投建。锚定供应链建设“两阶段”目标，切实增强核心功能、提高核心竞争力，积极构建行业领先、功能突出、治理高效的现代化物资供应体系。

深化提升党建引领力。坚持以党的建设为统领，持续巩固深化党纪学习教育成果，扎实做好巡视巡察整改工作，建强基本组织、基本队伍两个主体，做实夯基固本、融合创新两篇文章，全力推动全面从严治党向纵深发展，奋力书写经营改革发展和党的建设“双优答卷”。