本报讯 （记者 韩超 特约记者 庞圆 张海龙）1月23日，川庆钻探公司2025年工作会暨四届一次职代会工代会闭幕。公司执行董事、党委书记李雪岗强调，公司全体员工要更加紧密地团结起来，不畏艰险、接力奔跑，以狭路相逢勇者胜的信念和果敢，奋力开创世界一流企业建设新局面，共同谱写川庆钻探新的时代荣光。

李雪岗指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革、开创世界一流企业建设新局面的奋进之年，他从战略、转型、改革、党建四个方面提出要求。

李雪岗强调，要在战略管理上纵深发力。要凝聚战略共识，全面推进“13583”战略落地实施，将建设世界一流企业作为突破生存困局、追求高质量发展的必胜之道，以背水一战的决心和刀刃向内的狠劲深化改革、转型升级，闯出一片新天地，拼出一个新未来。要强化战略执行，各单位、各部门要找准自身在战略执行中的定位和职责，积极做好战略承接，围绕战略部署研究谋划工作，确保与公司战略方向一致、行动合拍，真正将公司的战略意图落实到生产经营具体工作中去。要增强战略领导力，各级领导干部是推动战略执行的“关键少数”，在很大程度上决定了转化衔接和贯通落实的成效，各级领导干部要将提高战略领导力作为必修课，强化战略思维、全球视野、大局观念，承上启新、细作大成，全力打通战略执行“中梗阻”。

李雪岗要求，要在转型升级上纵深发力。要通过“五业”转型支撑“双链”构建，提升业务效率和品质，降低成本；优化业务布局，构建高端化、一体化商业模式，摆脱低端竞争；发挥传统业务优势，快速实现做大做强。要将运营优化与提质增效相结合，以项目化管理为核心，横向建立项目部主导、专业公司配合的管理模式，纵向由项目部直接管理项目，精细运营，降低成本，提升生产经营质量和效率。要突破单一工程思维搞科研的局限，消除科研资源分散的弊端，解决科研与生产脱节的矛盾，提升自主创新能力，提高成果产出和转化落地质效。要逐步摆脱对内部市场的高度依赖，推动市场布局全球化和管理运营国际化，在残酷的市场竞争中转换机制、摔打队伍、磨砺能力，不断提高核心竞争力、打开发展空间。

李雪岗指出，要在改革攻坚上纵深发力。要增强改革主动性，抓住转型窗口期，重点推进创新体系重构、项目管理变革和国际业务机制调整。要增强改革深刻性，破除本位主义和单位保护主义，站在公司长远发展的高度，突破利益阻力，凝聚起勇闯险滩的力量。要增强改革先进性，破除“盆地意识”，以世界顶尖水平为标杆，继续深化与华为合作，学习先进理念，在业务布局、组织架构、科研模式、项目管理和激励机制等方面取得新认识新突破。

李雪岗强调，要在党建引领上纵深发力。要突出知人善任，打破常规，选拔一批有担当、善攻坚、能成事的人才。推广聘任制竞争上岗，在重大工程和改革中发现和培养领军人才。推进末等调整和不胜任退出制度，精准识别奋斗者，激励创造者。要夯实基层基础，加强基层党建“三基本”与“三基”工作融合，抓好平安企业建设，围绕员工关心的问题，出台针对性措施，落实关心关爱。要严明纪律作风，从严管理干部队伍，反对消极怠政行为，提振干事创业精神，带头严守纪律，创造经得起检验的业绩，营造清朗的党风企风。

公司总经理、党委副书记谭宾围绕贯彻落实会议精神强调，一是精心组织会议精神学习宣贯，主动把思想和行动统一到公司党委、公司决策部署上来。二是统筹抓好岁末年初各项重点工作，始终将安全生产作为重中之重，紧盯重点环节、关键岗位、高危风险，坚决守住不发生安全生产事故的底线。三是要始终坚持勤俭过节、廉洁过节，严格落实中央八项规定精神及其实施细则，紧盯节日期间易发多发的“四风”问题。四是要始终把员工群众幸福冷暖放在心上，主动关心一线员工、离退休老同志和困难群众，让广大员工群众过一个快乐、幸福、平安的新春佳节。

会议印发了《公司工会第三届委员会工作报告》等10个书面报告，公司领导班子和主要领导进行了述职，报告了2024年度选人用人工作情况，完成了工会换届选举，签订了年度经营业绩等各类责任书，审议表决通过各项决议，表彰了川庆钻探公司2024年度各类先进集体和先进个人。川东钻探公司、长庆井下技术作业公司等7家单位在会上作交流发言。