为持续深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记重要指示，2024年11月28日，戴厚良董事长出席中国石油2024年度油气勘探年会，在讲话中深刻分析了国内上游业务四个发展阶段的主要特征和关键指标变化，提出了“能否再创21世纪之初荣光”的发展之问。

西南油气田公司进一步统一思想，明确目标任务，凝聚公司高质量上产500亿团结奋进合力，进一步当好能源保供“顶梁柱”和高质量发展“排头兵”，以实际行动书写壮丽的油气答卷。

学要求、明方向

深入学习集团公司党组对国内上游业务高质量发展的部署要求 回答好“何为上游业务高质量发展，本单位高质量发展的目标是什么”的问题

温历史、找差距

从规模指标、技术指标、效益指标三个方面，深入讨论分析各个阶段的指标变化

回答好“本单位的荣光时刻是什么时候、当前与荣光时刻有何差距、为何产生差距”的问题

定措施、促提升

建立实现高质量发展的指标体系，制定切实可行的对标提升举措

回答好“能不能再创荣光、如何再创荣光”的问题

三问三答，大气豪迈，我们以江河奔涌之势，赶赴万里山海！

2025年，是高质量上产500亿的决胜之年。

攻坚的号令，响彻每一位川油人的心头。

当胜利迎面而来，是因为我们一直在坚实地走向胜利。

站在历史与未来的交汇点上，我们义无反顾、激流勇进。

站在26万平方千米的四川盆地上，我们着眼未来、再书华章。