本报讯 （特约记者 廖光明）“我们誓以钉钉子般的坚韧，扎实推进QHSE各项工作。”近日，川西北气矿2025年首次QHSE管理委员会（扩大）会议传出铿锵话语。

2025年，对川西北气矿而言，是打赢“扩海增陆、建产50亿”新会战的决定性一年。新年伊始，安全便被置于首要位置。该气矿在安全领域精心部署六项重点工作，旨在为全年生产经营任务及“十四五”目标的顺利达成提供坚实保障。

打造独具川西北特色的安全文化。深化最小工作单元管理，举办班组间劳动竞赛，比拼规范、安全、管理及业绩。致力于提升员工安全意识与能力，推行“人人上讲台”培训模式，激励员工查找隐患、分享知识、提升技能。持续举办安全知识竞赛、答题及送安全到一线等活动，与班站文化深度融合，构建“1+N”安全文化体系。

紧盯一线，严密防范安全风险。面对良好的发展态势与艰巨的任务，气矿在全力提升产量与产能的同时，更不忘严守风险防线。强化承包商管理，实施联合检查、巡检及演练。严格执行管道“一线一案”，推动管道完整性管理升级。建立三级隐患排查机制，加大现场隐患治理力度，压实责任，提升本质安全。

深化监督审核一体化机制。秉承“宁听骂声、不听哭声”的原则，监督检查紧扣“安全环保风险、工程项目建设质量与安全、管理短板改进与提升”，充分发挥问题导向作用。弥补管理短板，将安全环保压力传导至基层，重心下移，严守两个现场。

提升绿色低碳发展能力。作为甲烷管控的领跑者，气矿总结典型经验，规范水、气、声、渣管理，助力“最美气矿”稳健前行。2025年，将进一步梳理各业务环保风险，落实措施，确保风险可控。

以人为本，关爱员工健康。升级“送健康到基层”服务品牌，根据员工需求拓展服务内容、提升质量。结合季节特点，创新健康主题活动，邀请专业医疗机构现场服务，提供健康理疗与心理疏导，增强员工幸福感与获得感。

全面推进质量提升行动。质量乃企业之基，更是安全生产的基石。气矿将加大工程项目质量监督，实施质量提升举措，严控自产产品、采购物资及工程建设质量，提升全面质量管理水平，以今日之质量，铸就明日之安全。