本报讯 （李博 特约记者 郭旭亮）12月15日凌晨，在零下十几摄氏度的情况下，GJ12222队队长高周平像往常一样带领员工扫雪、破冰、撒土。年末收官季，长庆固井公司上下以平稳收官的姿态、苦干实干的韧劲、巧干会干的闯劲，全力以赴向年终目标奋进。

12月份既是完成全年生产任务指标的关键时期，也是为来年生产平稳起步做准备的重要阶段。该公司领导班子成员深入“责任田”，实地摸排生产情况，开展技术研讨、一对一帮扶，缩短管理环节链条，保证各项工作高效率推进。公司机关各部门切实转变作风，主动请缨下基层，蹲守一线，前往生产组织最困难的区块、条件最艰苦的中队，帮助基层查找问题、探究原因、制定措施，全力保障后期生产平稳收官。

结合固井质量管理工作，工艺研究所、技术装备部充分发挥技术主导作用，及时召开质量分析会，成立技术帮促支撑小组，派驻二、三级工程师驻守一线解决技术难题。结合后期重点工程，从固井质量、井控安全两方面综合考虑，充分借鉴前期成功经验，针对后期施工方案、生产、技术进行详细交底，并对照施工方案进行全面检查，从工序衔接、生产组织协调、固井车辆、设备工具、施工人员、保温防冻、运输车辆、应急管控等方面逐一排查确认，确保全流程施工准备充足。

在收官的关键时刻，该公司更加重视安全。进入冬季以来，公司围绕冬季安全生产、交通安全运行等重点领域，严格落实更细、更实、更严的冬季安全生产管控措施，持续推进重大隐患排查治理，组织安全骨干开展“四不两直”安全环保督察，并对中油技服、川庆公司深度审核发现的问题整改及举一反三情况进行“回头看”。同时，公司持续围绕非常规作业、设备检维修、交通安全、三废管理等重点领域开展隐患大排查。此外，公司各单位还开展冬季用火用电用气安全知识培训，通过安全经验分享、事故案例警示教育、应急预案演练等多种形式，统一全员思想认识、行动步调，营造安全生产平稳的工作环境。