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长庆固井公司高标准推进数字化转型智能化发展

将“大工程”装进“小电脑”

本报讯 (特约记者 郭旭亮 通讯员 李博)11月26日,长庆固井公司在庆城生产基地举办“数智固井”建设观摩交流活动,全面总结呈现“十四五”以来发展成果,高起点谋划2025年数智转型工作。

“通过观摩学习,我们充分感受到公司在数字化应用方面的突破和成就,真是不虚此行,收获满满。”GJ23213队长杜毅在参加“数智固井”建设观摩交流活动后欣喜地表示。

“数字化转型智能化发展是公司实现业务重构、管理变革、流程再造的一项重大工程,更是公司实现高质量发展的关键一招。”该公司相关负责人的一席话,让观摩人员对公司数字化发展信心满满。

近年来,该公司依托固井EISC指挥中心,搭建了任务安排、固井设计、施工过程、数据采集、远程支持等全流程统一管理的一体化管理平台,真正将“大工程”装进了“小电脑”。

该公司安全、装备、生产、技术等部门业务骨干结合自身数字化建设成效,向观摩人员逐一介绍应用成果。“听介绍、问进展、看成效,现场感受数字化转型给固井生产带来的高端化、智能化升级效果,真是收获颇丰。”听完介绍后,GJ12216队队长张磊感慨道。

据悉,该公司固井工程全数字化管控系统自去年8月上线运行以来,应用固井作业1万余井次,目前已建成1个固井专业数字化平台,围绕生产运行、工程技术、固井装备、QHSE和经营管理5项业务,构建了“1+5”两级EISC中心,聚焦8个固井工作场景,打造全量版和轻量版2个标准数字化固井队,数字化建设和应用水平领跑国内同行。

数聚大道,智向未来。就高标准推进数字化转型工作,该公司将加快一流建设,坚持转变思维、抢抓机遇,提升效率、价值、敏捷度、用户体验等关键价值体现,确保在2025年全面建成数字固井。同时,抓住未来战略机遇期,加快推动数字化转型、智能化发展,统筹规划数字化平台建设,打造多业务固井数字化场景,提升工程核心能力,塑造新质生产力。并建立固井业务大模型,打造数字“双百”队伍,聚力推动数字转型有形化工程,塑造“数智固井”新品牌。

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