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全面深化改革促发展

□燃气分公司党委

统一思想锚定目标攻坚克难,凝心聚力推动改革行稳致远。今年,燃气分公司党委深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断,学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真贯彻落实西南油气田公司年中工作会议、高质量上产500亿工作部署会议精神,在高质量建设全国一流综合能源公司战略目标新征程上坚决扛起天然气民生保供的职责,奋力把进一步全面深化改革的决心担当转化为高质量上产500亿的奋进力量。

肩负能源使命,在坚守初心中书写时代担当。燃气分公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,自觉把改革摆在更加突出的位置,凝聚改革共识、激发改革活力。以“奔着问题去,盯着问题改”的决心,引领全体干部员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来。

以学促思,以思践行。燃气分公司加强内外协调组织,保障气源稳定供应,全力以赴做好天然气保供工作。建立“上游、燃气公司、政府”三位一体联络机制,奋力完成安岳资阳发电项目供气管线等7个供气工程落地,助推地方工业发展,践行服务地方发展使命担当。深化城市燃气安全无泄漏管理,以数字化赋能城镇燃气管网安全管控,全面铺开城镇燃气安全专项整治及燃气管道“带病运行”专项治理等专项行动,切实提升燃气基础安全保障水平。

注入发展动能,在风雨兼程中扬起“第二曲线”。高质量上产500亿是攸关国之大者、企之要情的光荣事业,燃气分公司党委主动作为,积极探索边远井口气CNG回收业务销售新模式,持续对接边远井口气CNG加工及销售业务,发挥公司上中下游一体化优势,构建“就地销售+上载管网”销售模式,持续规范零散气业务管理,建设零散气业务信息化系统,加快推动零散气平台建设,使零散气业务实现产运销一体化数字化管控。泸219井作为燃气分公司第一座标准化设计、规范化管理的边远井口气CNG回收站,为后续同质项目的建设和运营奠定了坚实基础,助推公司向产销一体转型。积极响应国家绿色低碳循环发展要求,认真落实“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署,积极推进能源转型,积极进军西南片区生物天然气市场,签订中国石油首单生物天然气业务舍得酒业生物天然气合作项目,实现降碳增效双赢。

深耕转型升级,在改革实践中推进提质增效。燃气分公司党委积极探索论证充换电、便利店、洗车房等业务的实施可行性,总结提炼充电站运维经验,稳步推进集CNG、充换电一体工程建设,着力产业链价值提升。深化成本精细化管理,以“阿米巴”试点工作助推基层站点在物资集中采购、修旧利废、节能降耗等方面持续发力。

征程正未有穷期,不待扬鞭自奋蹄。燃气分公司党委将系统总结公司在全面深化改革方面取得的成效和经验,调研部署进一步全面深化改革的思路、目标及重点举措,把党中央重大决策部署,以及集团公司党组、西南油气田公司党委明确的各项任务往深里抓、往实里抓,推动改革与发展深度融合,为高质量建设全国一流综合能源公司续写新篇章,为西南油气田公司高质量上产500亿接续奋斗。

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