本报讯 11月12日，在盐亭天然气处理厂，油建公司党员张明正带领技术班组完成试压方案的最后一稿审定，为带领施工班组试压做好准备。这是该公司盐亭天然气处理厂施工项目部临时党支部推行“一线党员联系班组”机制、确保管理与执行高度协同的一个缩影。

为破解党建工作与施工生产“两张皮”现象，该项目部临时党支部将15名一线党员培养成施工先锋，建立6个党员责任区与3个党员示范岗，紧密对接11支分包队伍，实现对分包队伍的无缝管理。施工高峰期，临时党支部以“党建+技术”双引擎引领，集中解决了深冷管道焊接、吹扫试压、塔联合平台分段整体吊装及大型设备吊装等技术难点。面对地形约束、空间限制及天气干扰等困难，为确保66米长、224吨重的脱甲烷塔吊装成功，党员突击队将精密计算与实时监控相结合，实现西南油气田公司最长整体塔类一次性吊装成功。

此外，该项目临时党支部充分发挥“一线党员联系班组”机制优势，营造浓厚的创新氛围。项目总工程师龚毅组织焊接班组96人精细施工，与班组成员一起优化施工程序，使深冷管线合格率提高至97.2%。

“‘一线党员联系班组’不仅是技术提升的催化剂，而且是党建工作与生产实践深度融合的桥梁，实现了从‘两张皮’向‘一盘棋’的转变，为我们安全高效地实现建设目标打下了坚实基础。”该项目临时党支部副书记袁军说道。（王凯 李昊鑫）