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国际工程公司持续推进特色技术品牌建设

丰富“复杂油气攻坚领跑者”品牌内涵

□特约记者 马里

11月5日,从第十一届全国石油经济学术年会传来喜讯,国际工程公司提交的《川庆钻探特色技术品牌建设路径实践研究》学术论文获评二等奖,这也是该公司暨此项研究成果被中国社科院核心期刊《企业文明》收录后,再次斩获全国学术领域高级别荣誉。

在川庆钻探公司企业品牌建设过程中,钻井液技术服务有着独特优势。国际工程公司以品牌建设软科学科研项目团队为主力,以钻井液技术品牌建设为主线,立足党建引领、精益管理、技术驱动,加快推进特色技术品牌建设,推动“复杂油气攻坚领跑者”品牌内涵更加丰富、影响力愈发凸显。

强化党建引领

树立品牌形象

在品牌建设实践中,国际工程公司坚持党建引领,强化专家工作室建设,成立党小组,着力解决海外生产技术难题和专项技术攻关。

川庆钻探公司海外第一个工作室——“吉永忠工作室”在推进“3口续钻井”项目期间揭牌成立。国际工程公司发挥工作室这一创新平台和人才培养新模式,发挥科技人才在生产难题破解和技术创新中的引领作用,激发创新热情,推动海外钻井液技术进步和创新发展。

工作室先后形成包括“防漏堵漏技术研究与应用”“抗高温钻井液技术”和“温时凝胶封隔堵漏技术研究”等6项有形化成果,其中两项获得川庆钻探公司科技进步三等奖。工作室积极响应国际工程公司第二岗位培养号召,在“3口未完成井”和“3个技术服务”两大重点海外项目发挥党员先锋模范作用,推进“专家+团队”、专家带徒培育模式,通过关键核心技术攻关锻造人才,逐渐打响川庆特色钻井液技术品牌。

强化技术驱动

构建品牌优势

在品牌建设实践中,国际工程公司转变思维,推动实现技术服务、资源配置和市场布局国际化。例如,通过云平台等技术手段打破时间、空间壁垒,协调中外方员工联手设计、制作、打磨和打造川庆钻井液品牌载体和推介工作,梳理出109个化工产品、15套钻完井液体系和20个特色技术,设计形成96件英文文字商标;编写多语言版本技术手册《钻井液完井液实用技术》,使用英文、俄文和西班牙语设计钻井液专业网站,制作多语版的钻井液特色技术和商务推介视频,以川庆钻井液品牌为代表的A类专利、著作权及商标注册等取得重大进展。

该公司坚持以技术应用扩大品牌影响。近年来,川庆特色钻井液服务参加海外工程技术服务或市场开拓项目8个;在土库曼斯坦市场推动4项科技创新成果和专利技术成功应用;组织、主持或参加各种学术技术交流研讨会十余次;指导和参加解决井壁失稳、起下钻阻卡和复杂井漏等生产难题等120多项。在巴基斯坦推广采用“INHIBDRIL^®”品牌钻井液技术,强化“低粘、低切、低MBT,高排量、强包被、高抑制”技术思路,确保钻井液优良性能,实现PPL钻井液项目顺利启动,目前已经完成多口井服务,创造了多项区块纪录。与知名油服对标,设计打造钻井液品牌“CCDCDF^®”并完成注册,增强了川庆钻井液品牌软实力。

强化精益管理

提升品牌价值

在品牌建设过程中,该公司坚持问题导向,围绕业务经营中的急难险重任务深入研讨、攻坚克难,对痛点、难点各个击破,打出了一套强化精益管理的组合拳。

在采购方面,该公司发挥海外业务物流作业经验优势,建立化工产品采购的标准供应链,确保钻井液材料采购来源多元化。在团队管理方面,针对重大项目对人员技术、项目属地语言、商务谈判等复合能力的要求,组建以钻井液专家为核心的后勤支撑管理团队,后勤辅助和管理人员可就地招聘解决。在数字化管控方面,建立远程保障管理系统,钻井液项目管理团队依托数字化远程管理系统,对钻井现场全程监控,全盘掌握项目现场生产情况,及时进行技术指导和交流。定期开展项目经营分析。每月盘点库房、 现场库存材料数量和价值,统计收入支出情况,做到项目经营清晰。

展望未来,该公司钻井液一级工程师、工作室领衔人吉永忠表示:“品牌建设是一项长久的系统工程,需要久久为功。希望有更多川庆特色技术能在海外开花结果,大家共同为锻造有品质、有精神、有内涵的‘复杂油气攻坚领跑者’品牌形象出一份力。”

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