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抓实“三基”工作 夯实高质量发展根基

西南油气田公司“举红旗强三基铸品牌创一流”系列评论之四

□特约评论员 米小双

唯立根固本,方可致远。“三基”工作是中国石油的优良传统,是夯实基础管理、推进企业发展的“传家宝”。在新时代新征程,西南油气田公司深刻阐释了“三基”工作在新时代的重要性和紧迫性,全面吹响了加强“三基”工作的集结号。这不仅是对传统优势的继承,更是对未来高质量发展的战略布局。

要坚持不懈加强新时代“三基”工作,就要从“深化认识、明确主线、科学把握”三个维度上久久为功,不断发力。

深化对新时代“三基”工作重要性的认识,是确保“三基”工作生命力的前提。“三基”工作是中国石油工业的优良传统,它承载着企业的文化基因和精神血脉。在全面深化改革的大潮中,“三基”工作的重要性愈发凸显,它不仅是推动企业高质量发展的基础,也是实现全面从严治党的有力抓手,更是落实党中央决策部署的重要关键。面对新一轮深化改革和高质量上产500亿的任务使命,必须完整、准确、全面贯彻新发展理念,这不仅涉及思维方式、行为习惯、工作模式的变革,也涉及集体个人、整体局部关系的调整,要求我们必须持续加强新时代“三基”工作,进一步苦练内功,全面提升凝聚力和竞争力,打通新发展理念贯彻落实的“最后一公里”,履行好新时代、新征程上的新使命、新任务。

处理好加强新时代“三基”工作的三种关系,是确保“三基”工作有效性的保障。“三基”工作是企业立身之本、成长之基、发展之源。厘清“业务主导”与“整体协同”、“管理合规”与“灵活高效”、“价值认同”与“刚性约束”的关系,深刻揭示了新时代“三基”工作的内在逻辑,集中体现了西南油气田公司在“三基”工作实践中的创新思维和协同理念。这不仅是对传统管理模式的一次革新,更是对企业未来发展路径的一次战略布局。推动管理模式创新,是更好地激发西南油气田公司基层活力和创造力的关键,通过协同作战,能够更有效地整合资源,提升整体运营效率。处理好这三种关系,要求我们在坚持原则的同时,注重灵活性和创新性,确保“三基”工作既有力度又有温度,为企业高质量发展凝聚强大合力。

科学把握加强新时代“三基”工作的工作主线,是坚定“三基”工作发展方向的关键。加强新时代“三基”工作是一项系统工程,既要有宏观的战略视野,也要有微观的实际行动。在坚定不移推进“三基”工作的过程中,唯有坚持党的全面领导,科学把握加强新时代“三基”工作主线,持续探索实践新方法新路径,才能确保“三基”工作这个“传家宝”身坚骨硬、名副其实。“着力固本强基”“昂扬队伍斗志”“突出制度支撑”“找准方式载体”“突出示范引领”五大工作主线,既是对“三基”工作实践路径的精准指导,也是对“三基”工作传统经验的继承,更是对新时代要求的创新,全体干部员工要沿着这条主线坚定前行,推动企业发展行稳致远。

根本固者,华实必茂。大抓基层、夯实基础事关千钧。面对新时代“三基”工作的深入推进,西南油气田公司既做好了统筹谋划,又明确了方法路径。在高质量发展的征途上,“三基”工作也必将支撑西南油气田公司向着建成中国第一大气田、打造中国一流天然气领军示范企业的目标不断迈进。

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