本报讯 10月16日，一辆印有“川庆井下”4个大字的100—30型水泥车缓缓驶入潼深16HC井联合执行作业，这是该车组本月第2次共享至其他作业队。

自全面共享推行以来，井下作业公司川渝地区5支固井队资源共享、互通有无已成常态，固井作业按照“统筹协调+分区域保障+设备共享”的模式组织生产，形成了联合保障固井生产的强大合力。

进入10月，面对各分公司固井生产高峰与低谷并存，井下作业公司为满足各区域生产需求，提高自有设备的利用率，坚持“一盘棋”思想，着力打通跨单位的共享渠道，统筹人力资源、设备设施、工程技术、应急资源、运力资源、物资管理、生产基地七个方面，促进人员、设备、技术、基地、信息等资源畅通，将一体化产业链优势转化为效率效益优势，不断提升保障效率。

“近期，我们保障的泸州、自贡、长宁、永川等区域固井工作量相对减少，为此，我们跳出自己的‘一亩三分地’，在保障自有生产任务的同时，不断提升共享频率，让大家切身感受到‘有活干就是幸福’。”固井5队队长王剑锋介绍道。据了解，10月上旬，该队伍联合完成固井作业8井次，共享一线作业人员50人次，实现各资源要素合理流动、高效集聚。

不仅如此，全面共享同样是一场各队伍操作、技术与管理水平的交流及较量，倒逼各分公司加强培训学习，不断提升操作技能和现场标准化水平。“我们利用生产间隙，积极开展集中培训、技师培训、一对一等学习活动，通过理论+实践的方式，不断提升岗位员工履职能力。”曾在固井工竞赛中获得金牌教练殊荣的唐健积极参与培训活动，发挥榜样引领作用。

一花独放不是春，百花齐放春满园。全面共享以一体化的思路和举措打破了区域壁垒，有力破解了各分公司工作量不均衡的难题。下步，井下作业公司将充分发挥指挥棒作用，实现全过程优化、全链条创效，促进高质量发展。（邹恒 王剑锋）