□谭晓萍 特约记者 李传富

“胡波，胡波，来值班室有人找。”10月9日，对讲机里传来声音。“我正在对集输区1号分离器区域进行地毯式排查，请稍等。”重庆气矿垫江采输气作业区集气总站站长胡波拿着手持激光甲烷检测仪，来回穿梭在管线间。这是他当天上午的第3次排查。

胡波是集气总站中心站的“活地图”。他勤于钻研、精于业务，推出“双培训+实践操作”工作法，为青年员工能力素质提升搭建了平台。

“何燕，谈一下你对‘阿米巴’管理或者‘两册’的认识。”胡波走到哪里，就考到哪里、讲到哪里。面对站长的突然提问，该站B班班长何燕回答流利：“我们是川渝两地重要的天然气集输枢纽，是西南油气田公司特类集输气站，同时还肩负着卧龙河片区部分集气支线、气田水管线与净化厂连接管线的巡护检查工作。针对下达的指标，要优化细化管理措施，按期分析指标完成情况，不断优化管理措施，加强对班组员工技能培训等。”

今年初，从黄葛站转岗到集气站的一批员工中，有3人分配到胡波所在的班组。为了让这些转岗员工快速提高生产技能，胡波制定了培训计划，甚至一对一开小灶，直到他们把每个知识点都掌握了为止。

对于胡波的这种教学法，今年入职的严科感触最深。他跟着胡波第一次去现场启动气田水转运泵时自信十足：“操作步骤我都背熟了，等把出入口阀门全打开，再按下‘启动’按钮就行。”但胡波听后却直摇头，当着严科的面操作起来。只见他微微打开阀门，等压力上升到一定值时，才缓缓将出口阀门开到位。师傅的这一番操作，比严科记熟的内容又多出了好几个步骤。“背书没毛病，但在实际工作中要具体问题具体分析。”胡波说道。

从黄葛站过来的林涛是胡波徒弟中年龄最大的。为了加深林涛的记忆，胡波把自行归纳总结的方块巡检法分享给她，并耐心讲解。他先把整个站划分成集输区、分输区、气田水处理、回注区4个板块，带林涛每巡一块区域就把流程熟悉一遍。林涛仔细查看设备仪表外部安装形式，了解设备原理，再把几个板块的知识点串联起来。在检查设备运行情况的同时，对于查找出的故障对症下药，保障装置平稳运行。林涛说：“年龄不是限制，要早日向胡师傅看齐。”

扎根班组30年，胡波处理了百余个问题，工作能力突出，先后荣获西南油气田公司先进工作者、第四届十佳班组长、劳动模范等荣誉称号。他说：“无论走得多高多远，我的根在一线，我的职责就是守护好卧龙河气田。”