本报讯 （记者 郑海涛 通讯员 张漪远）9月24日，西南油气田公司执行董事、党委书记何骁到华成监理公司调研，详细了解华成监理公司发展历程、组织架构、经营管理、党的建设等情况，看望干部员工。

何骁查看了华成监理公司办公场所，详细了解企业发展思路、创新成果、获得荣誉、信息化发展、文化阵地建设等，与干部员工亲切交谈，了解员工的工作、生活情况，叮嘱干部员工要对标行业先进，紧密结合市场需求，认真履职，把各项工作干得更好。

在听取华成监理公司工作汇报后，何骁对华成监理公司深入贯彻落实西南油气田公司决策部署，统筹推进党的建设、队伍建设、改革创新等各项工作，以实际行动有力支撑西南油气田公司高质量发展给予肯定。他强调，西南油气田公司正在坚定不移当好能源保供“顶梁柱”的新征程上砥砺奋进，奋力开创全面深化改革、加快高质量发展的崭新局面，华成监理公司要找准发展定位，进一步强化招投标自律管理，坚决做到人员到位、职能到位、责任到位，同时全面推进各项业务考核，有效提升项目管理质量。

何骁要求，强化政治引领。要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，自觉把思想和行动统一到党中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大决策部署上来，为西南油气田公司建成中国第一大气田、打造中国一流天然气领军示范企业增添高质量安全动能。加强业务统筹。要聚焦主责主业，围绕地面建设的质量、安全实施全覆盖管控，确保建设项目本质安全可控。加快人才培养。要扎实推进人才强企工程，着力打造讲团结、顾大局的领导班子，坚持“建好”“用好”“管好”相结合培养高素质人才，以正确导向激励干部员工讲担当、重担当。完善法人治理。要坚持依法合规治企，推动政策规章制度落实落地，形成更加成熟、更为完善的现代企业制度。深化改革创新。要准确把握发展动力、核心竞争力、人员管理等方面的路径和方法，不断谱写华成监理公司高质量发展新篇章。做好维稳工作。要把面临的形势任务向干部员工讲清楚，把大道理和小道理结合起来讲透彻，凝聚发展共识、汇聚发展力量，不断开创工作新局面。

西南油气田公司党委办公室、发展计划部、基建工程部、华成监理公司等部门和单位相关负责人参加调研。