本报讯 （卢另 特约记者 黎纹莘）9月1日，页岩气项目经理部紧紧围绕川庆钻探公司《质量强企规划》，全面启动以“强化质量风险防范，助力高质量发展”为主题的质量月活动，旨在深入推进“三个质量专项行动”，确保“十大工程”顺利实施，推动增产提质。

该项目经理部深入基层，以提升一线员工质量意识为抓手，精心策划活动内容，确保质量月活动深入人心、全员参与。通过在集气站悬挂横幅、张贴主题海报、发放宣传手册等方式，线上线下同步发力，营造“人人关注质量，人人重视质量”的良好氛围。活动重点宣传了API Q2体系建设、《川庆钻探工程有限公司“十大工程”质量保障措施》《全面质量管理手册》，分享了大港油田“3·10”火灾事故、独山子石化“7·10”闪爆事故的经验教训，并组织全员参加了中央企业全面质量管理知识竞赛，强化员工“质量安全，人人有责”理念。

活动期间，该项目经理部组织开展质量风险隐患排查，重点关注井筒、地面工程、采购产品质量隐患，确保重点工作落实到位。加强井筒质量整治提升和质量专项行动，提高现场质量抽查频次。对QC小组活动阶段成果进行“诊断”，推动QC活动深入开展，鼓励员工参与质量攻关、对标提升、质量信得过班组创建等活动，推广质量管理优秀案例，提升质量管控水平。

下一步，项目经理部将以质量月活动为契机，持续完善质量管理体系，强化过程监管，补齐质量管控短板，为项目经理部稳健发展奠定坚实质量基础。