本报讯 （实习记者 杨艺微 通讯员 黄健）9月11日，西南油气田公司执行董事、党委书记何骁在宝石花物业西南油气田地区公司调研，详细了解宝石花物业改革发展情况，看望慰问干部员工。

调研中，何骁听取宝石花物业基本情况，直管以来主要工作成效，普洱“家益·春风云庭”项目运营，下步重点工作等方面工作汇报，详细了解宝石花物业改革发展历程、组织机构及员工队伍结构、服务业态及范围、直管方案设计、业务承接方式及运行模式，以及经营管理、安全稳定、人才强企、党的建设等工作情况，重点围绕宝石花物业业务保障、畅通维修资金、职工家属区市场化、提质增效、合规管理、普洱“家益·春风云庭”项目运营等工作，同相关人员进行深入交流。

何骁对宝石花物业改革发展取得的成绩给予充分肯定，对宝石花物业领导班子的专业性、员工队伍的责任心，为助推油气上产及保障石油人安居乐业所提供的优质后勤服务给予高度评价。他强调，机关部门、相关单位要加强对宝石花物业的指导与支持，确保各项业务依法合规。宝石花物业要打造改革创新、担当作为的员工队伍，服务好普洱“家益·春风云庭”项目。

何骁要求，要深入学习党的二十届三中全会精神，持续深化改革创新，在经营管理、为民服务、推动高质量发展中谋改革、推改革，针对不同业态、不同场景大胆改、大胆试，全面激发发展活力。要提升服务和保障质量，大力实施物业“暖人心”工程，提升广大石油人的幸福指数，满足员工群众对美好生活的向往，助推油气田发展。要做好提质增效工作，加强经营管控，合理投入、优化方案、节约成本，将有限的资金用在刀刃上。要做好稳定工作，为业主单位、小区住户提供优质物业服务，打造和谐友爱的工作、生活环境，多措并举提升服务满意度；关心关爱员工职业成长，用心用情、合规合理解决员工群众急难愁盼问题。要加强党建工作，深入探索和实践党建与业务深度融合的新路径、新方法，严格落实“第一议题”制度，以高质量党建引领保障高质量发展。

公司办公室、财务部、企管法规部、公共事务中心、家益公司等相关部门和单位负责人参加调研。