□雷洲 申皓 焦春晖

8月20日20时30分，川庆50103队施工现场灯火通明，只闻机器作业的规律声响，却不见水泥车操作员的身影。这不是科幻电影中的场景，而是长庆固井公司GJ23217队智能化转型工作的真实写照。

今年以来，长庆固井公司以“数智固井”建设为核心，严格遵循数字赋能、创新驱动的战略方向，持续探索数智转型的创新“魔力”，努力构建业务流程专业化、生产组织信息化、运行控制智能化的固井中队，进一步推动公司在科技创新驱动上实现新跨越。

跟跑——数智化转型成效初显

“曾经，一键式固井对我们来说是美好憧憬，如今这一梦想已成为现实。”GJ23217队队长康晓明看着设备感慨道。驰骋在智慧赋能的征途中，该队依托物联网、杰瑞Anycem等软件操控技术，立足生产实际，瞅准时机开启了跟跑模式，智能化水平稳步提升，踏上一条以智慧赋能、强一流管理的科技转型之路。

2021年4月，长庆固井公司为重点设备制作了二维码“身份证”，方便查询车辆设备信息，保证设备完整性；2022年7月，自动化水泥头调试成功，成为该公司首支启动自动化作业的中队，标志着数字化建设迈出关键步伐；9月，现场测试一键式自动混浆固井，开启固井科技发展新篇章。去年5月，该公司首台远程一键式固井水泥车投入运行；7月，电子标签试点成功，达到标准化、目视化、精细化管理目的。

目前，一键式固井作业已成常态，每月一键式固井水泥车利用率大于90%，完好率超过96%，该队数智转型工作注入源源不断地的活力。多年来的跟跑经验也为长庆固井公司数字化时代向智能化跨越奠定了坚实基础。

领跑——彰显智慧赋能新成效

当前，长庆固井公司正全力推进数字化转型与智能化升级，各基层单位呈现出数字化转型工作百花齐放的繁荣景象。依托完善的体制机制，该公司深入融合智能化转型建设，通过一系列技术创新和管理优化措施，实现了生产效率与质量的双重飞跃。

从2022年指挥中心远程一键式操作，发展至如今便携式电脑一键式操作，这一技术进步不仅使得作业流程更加规范，而且显著提高了数据的准确性与实时性。

根据今年的常态化运行情况，截至8月底，仅GJ23217队一支数字化中队就成功作业5井次，实现了固井领域操作自动化、施工流程化、管理数智化、决策智能化。

与其同时期成为“数字战队”的还有GJ12220队、GJ12221队，建设数字化固井中队使得目前固井车辆的转井率提升了8%，平均每井次减少人工工作量4小时以上，大幅提升了固井效率。

从敢于跟跑数字化浪潮，到领跑智能化转型，长庆固井公司始终坚持以科技创新为核心竞争力，紧跟数智化时代步伐，开辟出新的竞争赛道，全力打造具有特色的智能化固井中队。