□赵明锐/文

□张庆洪 李宇 黎一民 李敏 李伟川 杨爽/图

这是一段专属于净化人的“农时”。

8月25日，虽已入秋，山城高温未减，随着天然气净化总厂忠县分厂产品气界区大阀缓缓关闭，总厂2024年度大修第四站正式拉开帷幕。

对于天然气净化总厂而言，大修是一年工作的重中之重。

今年大修计划时间195天，横跨春、夏、秋三季，涉及6个净化厂、11列装置，任务艰巨，净化总厂全体干部员工承载着沉甸甸的使命。作为公司常规气生产主力军，如何实现明年全厂不停产、不大修，保障产能充分发挥？是净化总厂今年大修必须攻克的难题。

难题再难，净化人也充满信心，一支支党员突击队、党员服务队、党员监督队快速集结，冲锋在攻坚克难第一线。

硫黄回收装置停产，一直是检修作业中的“老大难”。不仅耗时长，还容易出现床层超温甚至尾气烟气中二氧化硫瞬时超标等现象。为此，党员突击队带头攻关，通过对工艺原理的反复钻研，发现可以利用惰性气体不参与氧化还原反应的原理，增加氮气进入主燃烧炉，最大程度提高过程气量，从而提高赶硫速度。通过运用“热氮赶硫”这一技术，将停车累计时间由154小时减少至100小时，尾气二氧化硫含量始终控制在320毫克/立方米左右，实现全过程达标排放，以实际行动践行绿色检修。

除了党员突击队冲锋在前，党员监督队挥汗如雨的身影也穿梭在检修现场的各个角落，他们每日对检修作业进行全覆盖监督，把隐患扼杀在摇篮；党员服务队积极行动，把防暑药品、清凉饮料送到检修最前线，为大修安全有序推进默默付出……

面对重重考验，创新，是净化人的另一件制胜法宝。

传统维修模式中，始终存在检修工单审批流程长、施工进度不透明、台班工作效率不高、过程资料缺失等问题，已跟不上净化行业高质量发展的步伐。为此，总厂加强信息化技术攻关，自主搭建检维修全流程协同管控系统。该系统覆盖检修业务全流程、多专业，可对设备“病灶”进行“智能分诊”，参检员工只需在平板电脑上领取任务、查看信息、填写记录，检修完成后进行线上验收，让检修施工组织计划性、针对性更强。

除了信息化技术的运用，净化人还首次在天然气净化领域部署深度检修项目，打出“热氮除硫”和“溶液系统化学清洗＋超高压清洗”组合拳，取得亮眼的环保、经济效益；实施“五区五岗”现场管理模式，将装置按区域划分为五个赛区，每个赛区由五类岗位人员组成，将全部检修项目交由赛区负责，并定期评比、考核、公示，激励各赛区积极履职担当……

截至目前，天然气净化总厂已安全优质高效完成3座分厂8列装置的年度大修，较计划增产气量约2.8亿方，日处理气量稳定在5000万方左右，为区域经济建设和绿色低碳发展不间断供应着绿色能源。

高温未退，检修继续……