本报讯 （夏波 特约记者 张庆洪）8月19日，天然气净化总厂长发公司安全高效完成4座天然气净化厂10套净化装置的大修工作。针对此次检修任务点多、面广、时间跨度长，员工队伍流动性大，管理存在盲区的实际情况，长发公司党委牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作理念，积极探索新形势下党建工作的新方法，把党建工作阵地前移，把思想政治工作重心放在检修现场，开展党建项目化管理，推动检维修业务深度融合。

该公司推进“项目部+工作组”模式，建立装置大修现场党建工作组制度，由党委委员、项目部经理任组长，支部书记任副组长，负责检修现场的党组织活动、党员学习、党课教育、后勤服务检查等工作。推进“互联网+检维修”模式，借助中石油党建信息化平台系统，通过开展线上支委会、党员大会、党课等，加强大修现场党员的管理教育，督促党员先锋模范作用发挥；通过协同管理平台等加强信息沟通，确保上级指示精神及时传达到位。推进“聚思想+树典型”模式，在大修现场开展形势目标任务责任宣讲，统一员工思想，明确责任目标；通过大修快讯发布、信息报送、对外宣传等手段，抓住特点，捕捉亮点，将笔墨聚焦现场典型，营造积极奋进、拼搏奉献的良好氛围；开展主题实践活动，党员带头讲安全、冲锋在前，促进大修任务安全优质高效完成。

此外，该公司把送关爱与解难题相结合，开展“亲情话安全，现场送嘱托”活动，邀请参检员工亲属到检修现场了解员工工作状态，推动幸福“小家”、美丽“大家”建设。聚焦热点难点问题，多途径解决员工遇到的困难，配发行军床、检修包，组织集体生日等，保障检修员工身心健康。