8月20日清晨，站在川西北气矿雷三增压集气站前，微风拂面，满是秋意。在江油采气作业区第三党支部活动阵地，党支部书记徐晓军正在准备即将开展的主题党日活动。

两年前，徐晓军接过党支部书记这个重任。他与支委结合支部党员状况和生产经营实际，守正创新，力求展现主题党日活动的生动性。

其间，徐晓军深刻体会到，党建工作是强基础、抓队伍、聚人心、谋发展的工作，需要坚守、值得付出。

工作要“瞄靶子”不要“掉链子”

党务工作，千针万线，总有端头端尾。徐晓军所在的第三党支部曾获得四川省国资委、集团公司先进基层党组织以及西南油气田公司示范党支部荣誉。

江油采气作业区推行“总调分控+片区运维”工作模式，面对党员分散、工作忙碌、集中学习困难的问题，他创新提出“送学制”，建立党员学习卡和跟踪表，积极开展“云课堂”“微宣讲”，实现支部党员学习全覆盖。这样送学上门的方式，不仅让党员能及时学习党的政策理论、了解企业发展形势，还让他们深切感受到党组织的关怀与温暖，进一步拉近组织与党员之间的距离。

实际工作成效是检验党务工作成果的标尺。第三党支部所管辖的中坝气田已开发50年，产能逐年下降，如何实现挖潜增效？面对这样一块“硬骨头”，徐晓军组建“党员+技师+骨干”攻关小组，依照“一井一策一治”思路，制定并实施22项挖潜增效措施，促进中坝气田去年累增产气1562万方。

管理要“撸袖子”不要“做样子”

支部强不强，要看领头羊。作为支部书记，关键时刻要冲得上去。

近年来，江油采气作业区不断推进数智建设，支部面临中心站整合、人员流动快等现状。针对员工平均年龄近50岁，部分员工接受并掌握新技术较慢的问题，徐晓军开展每日一题、每周一练、每月一赛的“三个一”岗位培训，3名员工先后成长为企业级技能专家、成华工匠、成都工匠，支部所属井站也成为川西北气矿数智化转型示范点。

众人拾柴火焰高。徐晓军还摸索出“三聚焦三提升”工作法，推进党小组与生产班组融合共建；创新“1+5+3+N”基层支部工作模式，让班组管理从“独角戏”变成“集体舞”。去年，双鱼石区块迎来第一次大修，时间紧，任务重，徐晓军带领大家全身心投入，提前5天完成双鱼石南区检修，为川西北气矿多贡献产量540万方。

服务要“直肠子”不要“绕弯子”

当一个合格的党务工作者，要经常到员工中去看、去听、去问。“走一走、转一转，矛盾化解一大半”，这是徐晓军最大的感受。当了支部“家长”后，他疏通员工思想，帮助员工解决生活琐事，为员工办实事、解难事80余件。

梓潼区块致密气上产期间需要人员支持，徐晓军和支委走进班组讲形势、讲政策、讲责任。有员工一时间不能接受岗位调整，徐晓军把他请到家里，摆上他喜爱的几道菜，从企业发展到个人价值，两人越聊越投机。第二天，这名员工主动申请到条件艰苦的地区支援，这也让徐晓军深感走进群众中的意义。

做好基层一线的党务服务要“直肠子”不要“绕弯子”，只有和群众心贴心，才能凝聚起“撸起袖子加油干”的共识和力量。（徐阳）