□唐宗礼

强化人才培养是打造新质生产力推进企业高质量发展的基础性、根本性、长期性工作。力求人才培养实效性，必须从三方面精细谋划、精心统筹、精准发力。

把准目标方向。企业要站在为党育人、为国育才的政治高度，加强党对人才工作的组织领导，健全完善人才工作的组织网络、管理机构，推动主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门抓落实见行见效。瞄准企业发展战略，深度谋划人才培养规划、计划，制定完善人才工作制度机制，加大资源投入力度，突显方向性、政治性、目标性、规范性。

聚焦核心重点。企业在不同发展时期和发展阶段，对于人才数量、类型与层次的要求具有差异性。要紧跟数字化、智能化、绿色化、高端化发展，聚焦提质增效，锚定重点专业、关键岗位、核心能力，加快紧缺性、高层次、领军型重点人才培养，为实现高水平科技自立自强提供坚强保证。

优化工作抓手。人才培养是一个渐进的过程，也是一项长期性、综合性、系统性工作。企业要坚持“外部引进+内部挖潜”双向奔赴，广泛开源；“系统培训+轮岗锻炼”双轨并进，充分赋能；“考核鉴定+竞赛比武”双轮驱动，激发活力；“科学评价+精准使用”双手用力，释放价值，确保人才工作与企业发展深度融合、紧密对接、招招见效。