□川中油气矿党委

●开栏语

西南油气田公司2024年年中工作会议以“进一步全面深化改革”为主题，明确了“2030年全面实现高质量发展，建成中国第一大气田、打造中国一流天然气领军示范企业”目标，将通过大力实施“五大改革行动”，深刻把握“四条基本原则”，着力构建公司治理“六大体系”，续写高质量发展新篇章，为保障国家能源安全，助力集团公司加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。

为贯彻落实会议精神，本报自即日起开设《贯彻落实年中工作会议精神•大家谈》栏目，邀请公司部分单位围绕会议主题讲认识、谈举措，号召广大干部员工统一思想和行动，转变观念，凝心聚力，奋发进取，继续以忠诚担当责任、以实干笃定前行，全力开创全面深化改革、加快高质量发展的崭新局面，为集团公司奋力谱写中国式现代化建设的石油篇章作出新的更大贡献。敬请关注。

西南油气田公司党委在2024年年中工作会议上，围绕“全面深化改革”主题，明确了大力实施“五大改革行动”、把握“四条基本原则”、着力构建“六大体系”的改革路径。川中油气矿作为公司油气开发主力军，将聚焦“三个致力”，当好改革的行动派、实干家，奋力谱写高质量千万吨级油气矿发展新篇章，为公司建成中国第一大气田、打造中国一流天然气领军示范企业作出应有的贡献。

致力深化能源供给侧结构性改革，逐步从“常非并举”到“稳常拓非”再到“天然气+新能源”融合发展。着力巩固常规气开发“基本盘”。突出抓好龙王庙组气藏科学高效开发，统筹推进主体区整体治水与外围产能补充，保障基础性气藏长期高产稳产；突出抓好川中二叠系快速建产，加快推进安岳气田龙女寺茅口组、蓬莱气田茅口组重点产能及配套工程建设，确保产量贡献稳定迅速；突出抓好老区气田挖潜增效，进一步提升开井时率、严控综合递减率。全力拓宽非常规油气上产“主战场”。积极探索深层煤岩气开发，细化实施公司首口深层煤岩气专层井宁探1H井的临时排采，取全取准生产动态数据，有力支撑产能评价；大力攻坚原油评价上产，尽快完成公119H井投运试采，加速先导试验井、上试老井及专层探井实施节奏，打开原油上产新局面；深入推进致密气规模效益开发，在强化运行管控的同时，精细开展南充—龙女寺地区沙溪庙组河道砂体描述和含气性预测，积极寻找产能建设接替区。聚力开辟新能源业务发展“新阵地”。围绕余压发电、地热资源利用、分布式光伏发电、气田水提锂、建筑节能五大方面，充分挖掘区域内资源禀赋，有序推进低碳示范区、气田水综合利用等新建项目建设，强化地热发电、余压发电等已投项目的运行维护，加快构建具有自身特色的规模化新能源业务发展模式。

致力深化管理机制体制改革，持续提升经营管理效能，加快推动治理体系现代化。全面推动安全生产向预防性转变。坚定落实“三管三必须”要求，深入打造“2323”特色安全生产文化，严管严控“两个现场”风险，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，深化实施绿色低碳改革转型，保障安全环保态势始终保持平稳受控。纵深推进三项制度改革。进一步优化劳动组织模式，有效盘活人力资源存量，推动全覆盖建成精干高效的“10亿方规模”作业区，同时健全以岗位价值为基础、绩效贡献为核心的薪酬分配体系，完善重点专项工作激励机制，强化薪酬激励约束。全面加快数字化转型。着力优化新型气井生产与运维体系，积极探索油井信息化监控与生产模式，持续完善长停井等数字化建设，打造具有川中特色的数字化转型示范亮点。不断完善提质增效长效机制。大力推进成本压降专项行动，积极构建技术经济一体化投资管理模式，加大全过程跟踪管控力度，提升全业务链价值创造能力。

致力强化党委的集中统一领导，切实发挥党的政治优势、组织优势，为推动全面深化改革保驾护航。牢牢把准深化改革的前进方向。通过党委会“第一议题”学、中心组“深入研讨学”等形式，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，以及集团公司、油气田公司年中工作会精神，深刻领悟进一步全面深化改革的重要意义和方向路径。广泛凝聚响应改革的思想共识。严格落实“四下基层”工作要求，通过领导班子带头开展形势目标宣讲、大力推行基层领导人员“七日驻站调研”、建立“员工群众十大疑难困惑”清单，切实讲清形势，找清问题，答清困惑，更好地把全矿的思想和行动统一到各项改革部署上来。着力夯实改革执行的人才支撑。统筹推进“培养、激励、保护”三大举措，在深入实施油气矿“7321”人才培育模式上，逗硬业绩考核制度、健全容错纠错机制、落实“三个区分开来”，促进干部员工在重点改革任务中积极履职、担当作为。大力营造改革攻坚的浓厚氛围。坚持正面宣传引导、攻坚文化建设双轨并举，做实做精正面宣传报道，努力争创全国企业文化最佳实践企业，进一步坚定干部员工的信心决心，凝聚改革攻坚的强大合力。