本报讯 （特约记者 张照东）8月17日，西南油气田公司2024年年中工作会议闭幕。公司执行董事、党委书记何骁出席会议并强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，继续以忠诚担当责任、以实干笃定前行，全力开创全面深化改革、加快高质量发展的崭新局面，为集团公司奋力谱写中国式现代化建设的石油篇章作出新的更大贡献。

公司总经理、党委副书记雍锐主持会议，集团公司工程技术高级专家、公司党委委员乐宏，公司领导艾中秋、董焕忠、徐晓炜、韩保庆、佘朝毅、王振嘉、文龙、葛枫出席会议。

何骁在讲话中分析了公司面临的形势和挑战。他指出，目前公司正处于从高速发展阶段向高质量发展阶段的转型期，必须进一步把发展建立在更加安全的基础之上。严格落实“三管三必须”，提升“两个现场”风险管控能力，深刻学习领会习近平总书记就总体国家安全观作出的一系列重要论述，统筹政治安全、网络安全、公共安全、合规安全、稳定安全，为高质量发展打下坚实基础。必须进一步把发展建立在更有效益的基础之上。坚持严谨投资、精准投资、效益投资，落实全面预算、零基预算要求，抓住集团公司深化市场化经营机制改革的机遇，加快推动公司由生产型向经营型转变。必须进一步把发展建立在更为科学的基础之上。加强统筹谋划和顶层设计，奔着最紧急、最紧迫的问题去。必须进一步把发展建立在更可持续的基础之上，加大勘探力度，加强新能源工作，构建优化公司战略性新兴产业与未来产业布局。

何骁强调，全面深化改革，推进高质量发展，必须要切实转变观念，深入推进改革。各级干部必须进一步深刻认识到转观念的紧迫性、长期性、实践性，要全面对照集团公司董事长、党组书记戴厚良提出的“七个牢固树立、七个持续强化、七个坚决克服”，切实以思想大解放、观念大转变推动改革发展打开新局面。转变观念要从发展思路、管理理念、态度意识三方面促进思想大解放。推进改革就是推进页岩革命，深化市场化运营机制改革，加强关键瓶颈技术攻关，构建高效管理新模式。推进科技体制改革，发挥科研院所的攻关主体作用，调动科研人员的积极性，深化人才发展机制。推进三项制度改革，以“归核化”推动组织体系更精简，以“能进能出”推动岗位配置更高效，以“能增能减”推动薪酬分配更合理。

何骁强调，全面深化改革，推进高质量发展，要直面矛盾挑战，坚持严实作风。领导干部要有舍我其谁的担当、“拎着乌纱帽干事”的勇气、用“钉钉子”的精神，全心全意支持改革、亲力亲为狠抓改革，自觉做改革的促进派实干家，正确对待改革中的利益调整，心无旁骛落实改革各项举措，真实反映改革中的实际情况，统筹把握改革中的稳定问题。

就贯彻落实本次会议精神，雍锐要求，要统一思想，自觉提高政治站位，结合学习贯彻党的二十届三中全会和集团公司年中工作会议精神，抓好此次会议精神的传达学习，切实将思想和行动统一起来。要加强领导，将进一步全面深化改革部署安排与公司高质量上产重点任务紧密结合，与培育新质生产力，转型升级传统产业、加快发展战新产业、提前准备未来产业一体推进，奋力开创高质量发展新局面。要持之以恒，始终将安全管理和风险防范贯彻于改革发展全过程，抓好重点领域安全风险管控，确保公司始终保持安全生产良好态势，为进一步全面深化改革、推动高质量发展营造良好安全环境。

会前，参会人员进行了分组讨论。会上，蜀南气矿、川东北气矿、川中北部采气管理处、重庆相国寺储气库有限公司、勘探开发研究院、页岩气研究院、开发事业部、致密油气勘探开发项目部、物资分公司9家单位作大会交流发言。

公司二级特类正职、首席专家、总经理助理、副总师，公司机关部门主要负责人、川渝页岩气前线指挥部部门主要负责人，公司所属单位、参股企业党政主要领导参加会议。