本报讯 （特约记者 唐远茂 通讯员 彭静）8月12日，川西北气矿计量和环境监测站计量技术干部蒋佩忱向师傅黄忠华请教企业标准修订事宜。入职9年，蒋佩忱承担或参与了5项企业标准制修订工作，去年还获得国家一级注册计量师资质。他说：“成长路上，没有师傅们的指导与帮助，就没有我的今天。”

近年来，川西北气矿始终坚持“人才引领发展”战略地位不动摇，突出问题导向、目标导向，构建人才强企新格局，以“揭带培”为出发点和落脚点，打通人力堵点，破解资源难题，形成人才强企与高质量发展同频共振的喜人局面。

创新揭榜挂帅方式，分层次、有重点地遴选培养领军人才，将研究成果从实验室迁到生产线。去年以来，该气矿持续完善“人才支撑+技术攻关+成果转化”人才强企创新模式，助力高质量发展取得实效。目前，由一级工程师工作室、成熟人才认领的揭榜挂帅项目有36个，解决生产装置现场技能难题300余个，申报知识产权20余项，取得发明专利授权4项，发表科技论文30余篇。今年上半年，该气矿申报的“取心深度确定方法、装置、终端和存储介质”等两项专利获国家发明专利授权。

坚持抓人才培养与抓生产经营并重，以“理思路、讲方法、交任务、压担子、促成长”的方式，让新入职大学生在一线实习历练。2022年至今，该气矿深化师带徒结对活动，设立人才专项奖，开展“众师带一徒”活动年度考评和人才培养先进评比，充分发挥基层领导在年轻干部培养中的传帮带作用。目前，60名基层领导与80余名30岁以下年轻干部结成师徒对子，其中，有11名年轻干部已成为各条战线的优秀骨干。

紧扣培训需求，创新开展“鱼跃龙门”计划，以全方位、立体式自主培训为引领，持续优化培训管理业务流程。该气矿与四川省委党校、浙江华为通信技术有限公司、西南石油大学等密切对接，通过送培训到基层，不断拓展员工的眼界和思维。2022年至今，共开展培训项目400余期次，培训1.8万人次；推荐3人参加西南油气田公司青马工程，外派10余名青年干部到地方政府挂职锻炼，让员工走出去长见识、强本领。

据该气矿人力资源部负责人表示，提升人才培养项目的实效性和精准度是接下来工作的重点，这也将为气矿奋力建产30亿方、推动企业高质量发展贡献更大力量。