本报讯 “上口井带压封堵作业完成得非常顺利，这口井我们还要继续保持良好的工作势头，全队一起加油！”7月23日，川庆DY11134队队长钟罡在石6井安装现场召开动员大会，确保安装工作有序进行。作为一支今年新成立的带压作业队，川庆DY11134队在3个月的时间里迅速完成了队伍磨合，并高效完成一口井的带压作业。当前，全队员工思想和综合素质实现“同频共振”，为下步工作快速展开做足准备。

今年以来，试修带压在经历了技术本土化、发展自主化的历练后，市场不断拓展，队伍不断壮大，带压作业队从7支增至10支，人数增加至198人。对于新组建的三支队伍，往往存在着新老员工磨合期难、适应期长、起步慢等问题，依托成熟的人才培养体系与管理思路，试修公司三管齐下，促进队伍快速融合，为提质增效打下坚实基础。

为加速员工成长，该公司在每支新队伍成立后，以生产现场为中心，以工作中的动手能力为重点，为新老员工搭建训练平台。打破“一人一岗”思路，要求新老员工相互搭配、相互轮班，实现新员工快速成长，短时间适应多岗位工作。以新员工为培养重点，为其安排一名老员工，通过一对一“结对子”师带徒为新员工打下坚实技能基础。为让新员工中的部分“尖子生”进一步显露能力，建立人才培养梯队规划，给工作细致、学习能力强的员工报名带压操作手培训班，为“好苗子”打造快速成长土壤。各新队伍还在每月评比优秀员工，并由优秀员工带头宣讲优秀作业经验，用身边事激励身边人，打造相互学习、互相帮助的良好氛围。

“自队伍成立以来，在公司人才培养措施的帮助下，本队实现快速磨合，此次搬迁进度比上口井提高了25％。”川庆DY11134队主要负责人表示，将持续增强队伍学习和创新能力，同时汲取同区块封堵井的历史经验，让这支带压新军快速在市场竞争中崭露头角。（李思良）